КАК ПОВЫСИТЬ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ

КАК ПОВЫСИТЬ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ
ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ СТАГНАЦИИ И
КРИЗИСЕ В ЭКОНОМИКЕ
Компания «АМИ-Систем», 2014
www.ami-system.ru
У большинства российских предприятий в течение
последних лет падает рентабельность. Об этом
свидетельствуют
отчеты
многих
предприятий
и
аналитические публикации в прессе.
«Прибыль предприятий упала на треть…»
«20% промышленных предприятий находятся
на грани банкротства...»
Падение рентабельности происходит практически во всей экономике.
Наверняка эта проблема коснулась и Вашей организации. И эта
проблема не связана лишь с ужесточением конкуренции. Эта
проблема намного серьезнее, чем принято думать.
Причины падения рентабельности
Снижение рентабельности руководители склонны списывать на спрос.
Конкуренция возросла, плюс Россия вступила в ВТО. Конечно же, эти
факторы имеют влияние на процесс снижения прибыли. Но это не
главные факторы. Помимо продаж на прибыль влияют и затраты.
Именно здесь и скрылась «невидимая», на первый взгляд, проблема.
Это из года в год быстро растущий фонд оплаты труда (ФОТ) при
отсутствии нужного роста производительности труда.
Законы экономики гласят, что рост заработной платы должен
отставать от роста производительности труда. По ряду причин в
России все происходит наоборот – рост з/платы многократно
превосходит рост производительности труда. Отсюда и постоянное
падение рентабельности.
www.ami-system.ru
Докажем это утверждение на цифрах
Возьмем статистические данные. Посмотрим на темпы роста
номинальной заработной платы в России на начало каждого года в
периоде с 2000 года по 2014 год (рис.1).
Рис.1. С 2000 года заработная плата выросла в 16 раз
Высокие темпы роста заработной платы в развивающихся странах общемировая тенденция. В России эта проблема усугубляется еще
тем, что ежегодно сокращается число населения трудоспособного
возраста на 200-300 тыс. человек. В результате конкуренция за
рабочую силу растет, а вместе с ней – и стоимость рабочей силы.
Чтобы удержать сотрудников, предприятиям постоянно приходится
поднимать заработную плату.
Однако, как говорилось выше, рост заработной платы должен
сопровождаться таким же или более быстрым повышением
производительности труда. Но согласно данным Минэкономразвития
РФ производительность труда выросла очень незначительно.
Производительность труда за тот же период выросла в 1,77 раза.
Таким образом, рост заработной платы превышает рост
производительности труда в 9 (!) раз.
www.ami-system.ru
Российские предприятия попали в ловушку
Итак, чтобы конкурировать на рынке труда, предприятиям
приходилось постоянно поднимать заработную плату. При этом
производительность труда практически не росла. А рост заработной
платы многократно опережал рост производительности труда.
В результате с 2000 года доля з/платы в себестоимости
продукции выросла в 9 раз.
Легко видеть, постоянно растущий ФОТ попросту раздул издержки и
съел прибыль предприятий. При этом ценовая конкуренция постоянно
возрастает. В результате российские предприятия попали в ловушку
низкой эффективности, а экономика погрузилась в стагнацию.
«Хроническое превышение темпов роста реальной заработной
платы над производительностью труда предопределяет рост
издержек и снижение прибыли предприятий...»
www.ami-system.ru
В 2014 г. издержки российских производителей
почти сравнялись с американскими
Сделанные выше выводы подтверждает и Boston Consulting Group
(BCG): «В России средние издержки в 2014 году всего на 1% ниже,
чем в США, хотя еще десять лет назад были ниже на 13%. Российские
производители больше всего страдают из-за роста заработных плат.
Десять лет назад средняя стоимость трудочаса в стране составляла
$6,76, в США — $17,54. С тех пор с поправкой на разницу в
производительности труда расходы на рабочую силу в России
утроились, дойдя до $21,9, а американские рабочие получают почти
столько же — $22,32», - говорится в исследовании.
Проверим выводы Boston Consulting Group. Посчитаем издержки на
зарплату в России и США. По данным Российской академии наук
уровень производительности труда в России составляет 26% от
уровня США. Средняя з/плата в РФ при курсе доллара 35 рублей
составляет около $1000, в США - $4000. При этом производительность
труда в РФ в 4 раза ниже, чем в США.
В результате издержки на з/плату сравнялись: (РФ) $1000 х 4 = $4000
х 1 (США). Произошло выравнивание и по остальным издержкам
производства. При этом в России з/плата продолжает расти.
Поэтому чтобы оставаться в бизнесе и повышать прибыльность,
предприятиям придется повышать производительность труда.
Это единственный выход.
www.ami-system.ru
Только рост производительности труда позволит
повысить эффективность российского бизнеса
Можно сделать вывод, что в основе кризиса в экономике лежат
высокие издержки предприятий, прежде всего, порожденные низкой
производительностью труда.
Низкая производительность труда – давняя болезнь российского
бизнеса. Эта проблема уже давно вышла на государственный
уровень:
«За предстоящее десятилетие надо увеличить
производительность труда в ключевых отраслях российской
экономики в три-четыре раза…»
Президент РФ В.В.Путин
«Дешевая рабочая сила закончилась, возможности роста экономики
без резкого роста инвестиций и повышения производительности
труда исчерпаны…»
Премьер-министр Д.А.Медведев
Каким образом повышение производительности
труда приведет к росту прибыльности?
Повышая производительность труда, предприятие может выбрать две
стратегии роста прибыли:
1. Произвести тот же объем продукции меньшим числом
персонала
Повысив производительность труда, вы можете сократить количество
персонала и делать прежний объем меньшим числом. За счет
сокращения ФОТ повысится рентабельность.
www.ami-system.ru
2. Произвести больший объем продукции тем же числом
персонала
По такому варианту идут все международные компании. Повышая
производительность труда, предприятие снижает себестоимость и
повышает рентабельность. Появляется возможность безболезненно
установить цены ниже рынка, а значит получить больше клиентов и
большую долю рынка. Продукция начинает уходить с колес. К
примеру, по такому сценарию работают все китайские и корейские
компании, выдавливая с рынка конкурентов.
Общая тенденция превышения роста заработной платы над ростом
производительности труда говорит о том, что процесс снижения
прибыльности неизбежен для всех российских предприятий.
Постоянно растущая заработная плата – тихий убийца отечественных
организаций.
Таким образом, сегодня не стоит выбор «заниматься или не
заниматься производительностью труда». Сегодня перед
предприятиями
России
стоит
выбор:
повышать
производительность труда или готовиться к снижению прибыли
и убыткам.
www.ami-system.ru
О компании
Компания «АМИ-Систем» является экспертом в повышении
эффективности крупных, средних и малых российских
предприятий.
Нашими клиентами являются предприятия из следующих отраслей
экономики: машиностроение, производство, строительство, торговля,
транспорт, пищевая индустрия, финансы, агробизнес, сфера услуг и
другие.
Факты о компании «АМИ-Систем»
• Опыт работы компании более 19 лет.
• Мы успешно внедрили Целостную систему управления на более 600
предприятиях РФ.
• Совокупная численность персонала в данных предприятиях
превышает 200 000 человек.
Среди наших клиентов
Машиностроение
ОАО «ПРОТОН-Пермские моторы»
ОАО «Пензтяжпромарматура»
ООО «Гусевский арматурный завод»
ЗАО «ОКБ Зенит»
Производство
ОАО «РОССКАТ»
ОАО «КЗМС»
ОАО «Петровский ЖБИ»
ОАО «345 Механический завод»
ОАО «Глазовский завод Металлист»
Строительство
ОАО «KD Group»
ЗАО «Воглатрансстрой»
ООО «Севзапдорстрой»
Пищевая промышленность
ОАО «Тульский молочный комбинат»
ОАО «Колхоз им.Бекерева»
ЗАО «Агротек холдинг»
ГК «Крестьянское хозяйство им.Волкова»
ООО «Хладокомбинат №2»
ООО «Белорецкий маслосырокомбинат»
Мебельная промышленность
ОАО «Глазовская мебельная фабрика»
ООО «Мебельная фабрика Аврора»
ООО «Компания "Рада"
Торговля и ритэйл
ООО «Тегола Руфинг Сэйлз»
ООО «Компания РИА»
ГК «Санта»
Услуги
ОАО АКБ «Проинвестбанк»
ЗАО «Управляющая компания Троица»
ЗАО ЖЭК «Ладья»
www.ami-system.ru
Как повысить рентабельность
предприятия при стагнации и
кризисе в экономике
Семинар для собственников и генеральных директоров
О семинаре
За период с 2000 года по 2014 год средняя заработная плата в России
выросла в 16 раз. При этом производительность труда выросла в 1,77
раза. Таким образом, рост заработной платы превысил рост
производительности труда в 9 раз. Как следствие, с 2000 года доля
з/платы в себестоимости продукции также выросла в 9 раз. Легко
видеть, что постоянно растущий ФОТ попросту раздул издержки и
съел прибыль предприятий. При этом рост цен ограничен, и
конкуренция постоянно возрастает. В результате российские
предприятия попали в ловушку низкой эффективности, а экономика
погрузилась в стагнацию.
Чтобы выбраться из ловушки низкой эффективности и повысить
прибыльность,
предприятиям
необходимо
повышать
производительность труда. Это единственный выход. Но как это
сделать, как перестроить систему управления в соответствии с
новыми требованиями? Семинар дает исчерпывающий ответ на этот
вопрос. На семинаре будут рассмотрены все существующие варианты
решения проблемы.
Подробная программа семинара >>
Ведущий семинара - Бовыкин Владимир Иванович
 Президент компании «АМИ-Систем», доктор экономических наук.
 Свыше 26 лет занимается вопросами повышения
эффективности российских предприятий на практике.
 Автор 2 книг: «Новый менеджмент. Управление предприятиями
на уровне высших стандартов» и «Новый менеджмент. Решение
проблем управления».
 Статьи Владимира Ивановича опубликованы в газетах
Коммерсант и РБК, журнале Forbes.
Даты проведения семинара >>
www.ami-system.ru
Контакты
Россия, г.Москва
Живарев переулок, 8/3
Свяжитесь с нашим специалистом
Телефон: +7 (495) 961-38-77
Телефон: +7 (495) 680-80-18
E-mail: sales@ami-system.ru
Эксперт в повышении эффективности
российских предприятий
www.ami-system.ru