Почему учет принципов устойчивого развития является

Почему учет принципов устойчивого развития
является неотъемлемой частью
деятельности ENRC
Едильбаева Г.И., директор по устойчивому развитию Группы ENRC
7 ноября 2012 года, г. Астана, Rixos Hotel President Astana
Eurasian Natural Resources Corporation PLC
59 21
77
www.enrc.com Телефон:
Phone: +44+7(0)717
20 27389
1440
IV Экономический форум «Эксперт-100-Казахстан»
7 ноября 2012 года, г. Астана
Правовая Оговорка
Данная презентация содержит заявления, которые являются или могут считаться «заявлениями о прогнозах». Данные заявления о
прогнозах можно определить по использованию прогнозной терминологии, включая термины «полагает», «оценивает», «планирует»,
«предполагает возможность», «допускает», «ожидает», «намеревается», «может», «будет» или «должен», или, в каждом случае, их
отрицательных или иных форм, или сравнимой терминологии, или по обсуждению стратегии, планов, задач, целей, будущих событий или
намерений. Эти заявления о прогнозах включают вопросы, не являющиеся историческими фактами или являющиеся заявлениями по поводу
намерений, мнений или текущих ожиданий Группы, касающихся, помимо прочего, результатов деятельности Группы, финансового состояния,
ликвидности, перспектив, роста, стратегий и сфер производства, в которых занята Группа. В основе заявлений о прогнозах лежат текущие
планы, расчеты и прогнозы, поэтому не следует полагаться на них с большой степенью уверенности. Такие заявления подвержены рискам и
неопределенности, большинство из которых трудно предугадать, и которые, как правило, Группа не может контролировать. По своей сути
заявления о прогнозах сопряжены с риском и неопределенностью, так как они относятся к будущим событиям и обстоятельствам. Группа
предупреждает, что заявления о прогнозах не являются гарантией получения определенных результатов деятельности в будущем, и что в
случае материализации рисков и неопределенностей, или в случае, если предположения, лежащие в основе любого из этих заявлений, окажутся
неверными, фактические результаты деятельности Группы, а также такие факторы, как ее финансовое состояние, ликвидность, а также
развитие отрасли производства, в которой работает Группа, могут значительно отличаться от тех, что предполагаются или
предусматриваются заявлениями о прогнозах, содержащимися в данной презентации. Кроме того, даже если результаты деятельности
Группы, ее финансовое состояние, ликвидность и развитие отрасли производства, в которой работает Группа, будут соответствовать
прогнозным заявлениям, содержащимся в данной презентации, эти результаты или события не являются показателями результатов или
развития событий в будущих периодах. Ряд факторов может оказать влияние на результаты и достижения, вследствие чего они могут
существенно отличаться от представленных или подразумеваемых в заявлениях о прогнозах, включая, без ограничений, общие экономические и
деловые условия, тенденции в отрасли, конкуренцию, цены на товары, изменения в законодательстве, колебания валютных курсов, изменения в
стратегии компании, политическую и экономическую неопределенность. В соответствии с Правилами проспекта эмиссии, Правилами
раскрытия и прозрачности информации и Правилами листинга, или с любыми действующими законами или нормативными актами Группа явным
образом отказывается от любого обязательства или обязанности публично рассматривать или подтверждать ожидания или оценки
аналитиков или публиковать любые обновления или редакции любых заявлений о прогнозах, содержащихся в настоящей презентации, с целью
отражения любых изменений в ожиданиях Группы касательно данных заявлений или любых изменений событий, условий или обстоятельств,
лежащих в основе любого такого заявления.
В данной презентации представлена информация за двенадцать месяцев, завершившихся 31 декабря 2011 года, и, если не указано иное,
эта информация сравнивается с информацией за соответствующий период 2010 года, то есть двенадцать месяцев, завершившихся
31 декабря 2010 года.
Там, где это применимо в данном документе, все ссылки на «т» являются ссылками на метрические тонны, все ссылки на «тыс. т»
являются ссылками на тысячи метрических тонн, а все ссылки на «млн т» являются ссылками на миллионы метрических тонн, если не cказано
иное.
2
IV Экономический форум «Эксперт-100-Казахстан»
7 ноября 2012 года, г. Астана
ENRC в цифрах
 65,000 работников в Казахстане
 Годовой доход 6,6 млрд долларов США
4
IV Экономический форум «Эксперт-100-Казахстан»
7 ноября 2012 года, г. Астана
Отчет по Устойчивому развитию
Пять ключевых приоритетов устойчивого развития
Группы:
 Потреблять меньше, производить больше
 Интегрировать принципы устойчивого развития в
процесс принятии инвестиционных решений.
 Репутация и бренд должны стать одним из
главных активов Группы.
 Создать прочные взаимоотношения с ключевыми
заинтересованными группами во всех странах, в
которых мы осуществляем свою деятельность.
 Развивать лидерство и внедрить учет принципов
устойчивого развития в ежедневной
деятельности на всех подразделениях Группы.
5
IV Экономический форум «Эксперт-100-Казахстан»
7 ноября 2012 года, г. Астана
Устойчивой бизнес должен сохранять «право на
деятельность" от всех заинтересованных сторон
Управление и контроль
“Партнер по выбору”
Влияние государства,
законодательства и
инвесторов
Влияние местных
органов управления и
гражданского общества
Вклад в общество
“Компания по выбору”
Безопасность инвестиций
“Инвестoр по выбору”
Влияние гражданского
сообщества и социальных
аспектов в странах присутствия
6
IV Экономический форум «Эксперт-100-Казахстан»
7 ноября 2012 года, г. Астана
Общие вызовы в горно-добывающей отрасли
• Горная промышленность стала действительно международным бизнесом и
охватывает все большее количество развивающихся рынков
• Новые горно-добывающие кодексы и обязательства требуют большей
прозрачности и демонстрации эффективных мер контроля (пример:
антикоррупционный закон, кодекс поведения, включая права человека)
• Различные регулирующие и культурные контексты (например, экологические
налоги и сборы, корпоративный стиль руководства и др.) привели к крупным
финансовым потерям инвесторов и развивающиеся рынки рассматриваются
как области высокого риска.
• Увеличение затрат на производство в условиях падающих цен на сырьевые
товары создают трудность в принятии "правильного инвестиционного
решения".
10
IV Экономический форум «Эксперт-100-Казахстан»
7 ноября 2012 года, г. Астана
Стратегический контекст устойчивого
развития для бизнеса
Осведомленность
и соответствие
требованиям
• Отдельные
инициативы по
устойчивому
развитию
Лицензия на
деятельность
Повышение
эффективности
производства
• Системное
управление
устойчивым
развитием
Инновации
• Устойчивое
развитие
инициирует
инновации
Операционное
совершенствование
Снижение влияния и
повышение
конкурентоспособности
• Долгосрочные
ориентиры
устойчивого
развития
Устойчивый рост
7
IV Экономический форум «Эксперт-100-Казахстан»
7 ноября 2012 года, г. Астана
Ключевые этапы программы ENRC
2011
Элементы
Программы:
Ключевые
задачи:
Общая цель:
1. Стандарты
данных и
отчетность
2012/3
2. Планы и программы
основанные на анализе
основных рисков
ПРОЗРАЧНОСТЬ
ПРИОРИТЕТЫ
2013/4
3. Интегрированное
управление HSEC
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
Доверие к ENRC в обеспечении результативности
8
IV Экономический форум «Эксперт-100-Казахстан»
7 ноября 2012 года, г. Астана
Роли и ответственности в программе УР
Независимая
оценка программы
Совет Директоров
Комитет HSEC
Исполнительный Комитет
Подкомитет по инвестициям и
бюджетированию
Управление и
принятие решений
Внедрение
Подкомитет по рискам и
комплаенс
Руководители Дивизионов
Чемпионы по УР
Усиление связей от оценки до
внедрения
Операционная реализация
Узконаправленные рабочие группы по УР
9
IV Экономический форум «Эксперт-100-Казахстан»
7 ноября 2012 года, г. Астана
5 составляющих для повышения результативности
Культура является основным контролирующим элементом, который
позволяет ставить продуманные цели и эффективно использовать ресурсы
.
Стратегическое развитие:
- Индивидуальность
бренда
- Новые активы
- Сбалансированный
портфель проектов
1. Цели
2. Ресурсы
5. Данные и
отчетность
4.Культура
3. Риски
Внедрение на
операционном уровне:
-
Управление
результативностью
- Соответствие нормам
и стандартам
-
Обмен знаниями
11
IV Экономический форум «Эксперт-100-Казахстан»
7 ноября 2012 года, г. Астана
Существует консенсус среди всех ведущих
компаний в секторе в том, что....
Устойчивое развитие - не создаёт новые риски ...........
......Оно объединяет новые ожидания заинтересованных сторон для
получения "права на деятельность"


Устойчивое развитие - это не работа для отдельной команды.........
…...Оно должно быть неотъемлемой частью всех решений и методов работы
Устойчивое развитие не противоречит целям бизнеса.........
...... Устойчивое развитие является ключевым фактором для достижения
долгосрочных бизнес-целей

Устойчивое развитие не является упражнением в связях с общественностью...
......Оно определяет способность отвечать на новые вызовы, то есть
определяет устойчивость бизнеса

12
IV Экономический форум «Эксперт-100-Казахстан»
7 ноября 2012 года, г. Астана
Благодарю за внимание.
13