[стр. 78] организуют управление и техническое обслуживание
реклама
[стр. 78] организуют управление и техническое обслуживание зарубежных компании за плату и за долю в капитале последних; международную субконтрактацию (заключение субконтрактов с иностранными компаниями на выполнение особых работ или поставку отдельных товаров); франчайзинговые соглашения; договоры траста; и др. При этом различные формы зарубежной деятельности заменяют или дополняют друг друга в зависимости от стратегии конкретных корпораций. В связи с расширением сферы распространения интернет-технологий возникают принципиально новые формы международного сотрудничества ТНК - такие, например, как базирующаяся на использовании глобальной компьютерной сети система закупок товаров и услуг в режиме «on-line». Ее применяют многие ТНК, в том числе конкурирующие - «Дженерал моторз», «Форд» и «Даймлер-Крайслер» [64]. Поскольку американские ТНК могут управлять местными фирмами за рубежом посредством подобного рода неакционерных форм организации капитала (по крайней мере, в течение срока действия соответствующих соглашений и контрактов), происходит тесное переплетение деятельности всех участников экономических процессов, что еще больше расширяет масштабы зарубежного производства США. Важно иметь в виду, что развитие усилиями американских ТНК глобального производства сопровождается серьезными изменениями и в методах создания зарубежных корпоративных филиалов. Если в 80-е годы явное предпочтение отдавалось созданию новых филиалов, то со второй половины 90-х годов обозначилась тенденция к повышению роли международных слияний и поглощений иностранных компаний. Другими словами, активизировался процесс сверхконцентрации и без того весьма мощных американских корпораций. В 2000 г. стоимостной объем слияний и поглощений, осуществленных американскими ТНК составил 168 млрд. долл., в 2001 г - около 115 млрд. долл. Согласно оценкам ЮНКТАД, большинство трансграничных сделок было осуществлено компаниями, входящими в список 100 крупнейших ТНК,78 Р.И. Зименков, Е.М. Романова; Инвестиционная активность американских ТНК как субъектов процесса глобализации // Российский экономический журнал. - 2004. - №2. - С. 42-56. [стр.53] … ТНК США широко применяют также ряд неакционерных форм международного инвестиционного сотрудничества, включая: лицензионные соглашения, которые дают им возможность участвовать в делах зарубежных компаний и получать прибыли за пользование патентами и лицензиями; управленческие соглашения, в соответствии с которыми корпорации организуют управление и техническое обслуживание зарубежных компаний за плату и за долю в капитале последних; международную субконтрактацию (заключение субконтрактов с иностранными компаниями на выполнение особых работ или поставку отдельных товаров); франчайзинговые соглашения; договоры траста; и др.16 При этом paзличные формы зарубежной деятельности заменяют или дополняют друг друга в зависимости от стратегии конкретных корпораций. В связи с расширением сферы распространения интернет-технологий возникают принципиально новые формы международного сотрудничества ТНК — такие, например, как базирующаяся на использовании глобальной компьютерной сети система закупок товаров и услуг в режиме «on-line». Ее применяют многие ТНК, в числе конкурирующие — «Дженерал моторз», «Форд» и «Даймлер-Крайслер»17 Поскольку американские ТНК могут управлять местными фирмами за рубежом посредством подобного рода неакционерных форм организации капитала (по крайней мере, в _________________ 16 Предметом особого анализа могут стать применяемые американскими, как и другими, ТНК (в том числе в России) соглашения о разделе продукции [см., в частности: Стейнер Р. Налогообложение нефтедобычи и использование нефтяной ренты ( поучительный опыт американского штата Аляска) Российский экономический журнал.-2004.- №1.-с. 49-50]. 17 См.: Word Investment Report 2000. – P.9. [стр.,54] течение срока действия соответствующих соглашений и контрактов), происходит тесное переплетение деятельности всех участников экономических процессов, что еще больше расширяет масштабы зарубежного производства США. Важно иметь в виду, что развитие усилиями американских ТНК глобального производства сопровождается серьезными изменениями и в методах создания зарубежных корпоративных филиалов. Если в 80-е годы явное предпочтение отдавалось созданию новых филиалов, то со второй половины 90-х годов обозначилась тенденция к повышению роли международных слияний и поглощений иностранных компаний. Другими словами, активировался процесс сверхконцентрации и без того весьма мощных американских корпораций. В 1996 г. из вновь созданных 406 зарубежных филиалов США 191 возник посредством слияний и поглощений компаний, главным образом западноевропейских. Настоящий же бум в этом отношении наблюдался в 2000 г.: стоимостной объем трансграничных слияний и поглощений, осуществленных американскими ТНК (с учетом только приобретений, превышающих десятипроцентные пакеты акций) составил 168 млрд. долл. В 2001 г. соответствующая цифра оказалась значительно скромнее: около 115 млрд. … Согласно оценкам ЮНКТАД, в 1999 г. большинство трансграничных сделок было осуществлено компаниями, входящими в список 100 крупнейших ТНК, а в первой десятке находились пять американских — «Дженерал электрик», «Дженерал мотор», «Форд мотор», «Экссон» и «Ай-Би-Эм».
