1 РЕФЕРАТ Тема выпускной квалификационной работы: «Совершенствование условий, режима и дисциплины труда персонала организации (на примере ООО «Бора- Маиса» Информационно- справочная служба «Что? Где? Почем?» г. Нальчик)» Ф.И.О. автора: Жилагаштова Аида Олеговна Научный руководитель: доцент, к.юрид. наук – Кобышева Е.И. Сведения об организации заказчике: ООО «Бора- Маиса» Информационносправочная служба «Что? Где? Почем?» г. Нальчик . Актуальность темы исследования. На современном этапе развития российского общества и государства заметно усилился интерес учёных и практиков к вопросам совершенствованию условий, режима и дисциплины труда персонала организации. Это внимание к вопросам кадрового менеджмента диктуется объективными потребностями общества в качественном решении кадровых проблем. Без подготовки профессионалов, без создания системы эффективного использования трудового потенциала работников, усиления социальной направленности рыночного хозяйства, вряд ли можно решить острые социальные, экономические и политические проблемы в стране. Внедрение современных управленческих стандартов невозможно без активного участия в этом процессе всего персонала, вовлечения в обеспечение качества управления буквально каждого работника. При этом в организации необходимо осуществить целый комплекс мер по соответствующему повышению качества человеческого капитала. Цель управления обеспечить использование человеческого капитала таким образом, чтобы работодатель мог получить максимально возможную выгоду от умений и навыков сотрудников, а сотрудники максимально возможное материальное и психологическое удовлетворение от своего труда. 2 Целью исследования является комплексный научно- практический анализ условий, режима и дисциплины труда персонала организации, а также формулирование практических предложений по их совершенствованию. Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач: – исследовать понятие и виды дисциплины труда, факторы, влияющие на дисциплину труда в организации; – рассмотреть режим труда и отдыха, условия труда; – определить нормативно-правовые основы регулирования дисциплины, режима и условий труда; – изучить структуру и порядок организации деятельности по управлению персоналом ООО «Бора- Маиса» Информационно- справочная служба «Что? Где? Почем?» г. Нальчик; – провести анализ практики обеспечения дисциплины, режима и условий труда персонала в ООО «Бора- Маиса» Информационно- справочная служба «Что? Где? Почем?»г. Нальчик; – выявить проблемы и направления совершенствования обеспечения дисциплины, режима и условий труда персонала в ООО «БораМаиса» Информационно- справочная служба «Что? Где? Почем?» г. Нальчик. Объектом исследования являются совокупность общественных отношений, возникающих по поводу совершенствования условий, режима и дисциплины труда персонала организации. Предметом исследования являются организационно-управленческие механизмы обеспечения дисциплины, режима и условий труда персонала организации. РЕКОМЕНДАЦИИ: Исследование, проведенное в рамках данной выпускной квалификационной работы, позволяет определить следующие основные 3 направления совершенствования обеспечения дисциплины, режима и условий труда персонала: 1. Представляется целесообразным наряду с отечественным более полно использовать опыт стран Европейского союза в области создания эффективных и безопасных условий труда. В ЕС уже сформирована модель качества рабочего места, предусматривающая создание таких условий труда, которые являются предпосылкой успеха экономических процессов. На ее основе европейская комиссия предложила программу экономических и социальных реформ, которой намечается до 2016 года поднять темпы роста ВВП до 3% в год и создать более 6 млн. рабочих мест. При этом к решению проблемы привлекается внимание заинтересованных сторон, и прежде всего социальных партнеров. 2. Исследования экономического показывают, стимулирования в что России действующий не механизм заинтересовывает в достаточной мере работодателей в снижении профессионального риска, что свидетельствует о необходимости дальнейшего совершенствования системы обязательного социального страхования от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний, поиска новых экономических рычагов управления. 3. Комплекс мер по повышению дисциплины труда, улучшению условий и режима труда и намечаемого на этой основе повышения производительности труда, в обязательном порядке должен включать: – совершенствование управления охраной и безопасностью труда в организациях; – организацию на постоянной основе комплексной оценки рабочих мест с позиции требований эргономики, санитарно-технических нормативов и государственных нормативных правовых актов по охране труда; – аттестацию рабочих мест по условиям труда и внедрение системы сертификации организации работ по охране труда; 4 – создание современных средств индивидуальной и коллективной защиты, приборов контроля вредных и опасных веществ в рабочей зоне. – необходимо внесение поправки в законодательство о закреплении обязательного ежегодного планирования комплекса мероприятий по обеспечению дисциплины, условий и режима труда персонала. Одно из новых направлений деятельности в сфере обеспечения дисциплины, режима и условий труда — формирование системы социального аудита при взаимоотношениях предприятий и государственных органов, являющейся неотъемлемой частью системы общественного регулирования социальных процессов в обществе, в том числе по созданию безопасных условий труда. Комплексность задач по решению назревших проблем потребует реализации различного рода мероприятий, таких как создание методических разработок, национальных подготовка законодательных стандартов и инициатив, технических разработка регламентов, целого ряда программных продуктов, а также проведение организационных и многих других мероприятий.