Диплом CIMA “Управление эффективностью бизнеса” Программа семинара «Управление эффективностью операций (Р1)» День 1 № Тема / Мероприятие п/п Знакомство; Введение: программа курса; схема экзамена; правила подготовки. Перерыв на кофе 1 Основные аспекты управленческого учета Традиционные методы учета затрат: метод полного поглощения маржинальный метод. Обед 2 Современные системы учета: учет пропускной способности. теория ограничения систем. Перерыв на кофе 3 Современные системы учета: попроцессный учет затрат. 4 Учет экологических затрат День 2 № Тема / Мероприятие п/п Тезисы предыдущего дня. Ответы на вопросы по домашнему заданию 5 Нормативный метод калькулирования затрат. Анализ отклонений: отклонения по реализации; отклонения затрат на материалы; Перерыв на кофе Начало окончание Продолжительность 09:30 – 11:00 1 час 30 мин 11:00 – 11:15 15 мин. 11:15 – 12:30 1 час 15 мин. 12:30 – 13:30 1 час 13:30 – 15:30 2 часа 15:30 – 15:45 15 мин 15:45 – 17:30 1 час 45 мин 17.30 – 17.45 15 мин Начало окончание Продолжительность 09.30 – 10.00 30 мин 10.00 – 11.00 1 час 11.00 – 11:15 15 мин 11:15 – 12:30 1 час 15 мин Анализ отклонений: отклонения затрат на труд; отклонения переменных накладных расходов; отклонения постоянных накладных расходов. Обед 12:30 – 13:30 1 час 6 Обсуждение результатов анализа отклонений 13.30 – 13.45 15 мин 7 Работа в условиях риска и неопределенности Перерыв на кофе 13:45 – 15:30 15:30 – 15:45 1 час 15 мин Методы прогнозирования 15:45 – 16:45 1 час 16:45 – 17:45 1 час Начало окончание Продолжительность 09:30 – 10:00 30 мин 10:00 – 11:00 1 час 5 8 9 Развитие управленческого учета. Системы управления производством: MRPI, MRPII «точно вовремя» (JIT) всеобщее управление качеством (TQM) 15 мин Учет с обратным отнесением затрат (Backflush accounting). День 3 № Тема / Мероприятие п/п Тезисы предыдущего дня. Ответы на вопросы по домашнему заданию 10 Анализ отклонений. Углубленное изучение: отклонения по ассортименту и количеству продаж Стр. 1 из 2 День 3 № Тема / Мероприятие п/п отклонения по структуре трудозатрат и выработке; отклонения по составу и выходу материалов плановые и операционные отклонения. Перерыв на кофе 11 Бюджетирование 12 Альтернативные подходы к бюджетированию Обед 13 Основные методы оценки инвестиций: начисление сложных процентов и дисконтирование; дисконтирование денежных потоков; традиционные методы оценки. NPV Перерыв на кофе 13 Основные методы оценки инвестиций: традиционные методы оценки. IRR, PP, DPP анализ чувствительности постпроектная оценка. День 4 № Тема / Мероприятие п/п Тезисы предыдущего дня. Ответы на вопросы по домашнему заданию 14 Оценка инвестиционных проектов – дальнейшие аспекты: налогообложение инфляция Перерыв на кофе 14 Оценка инвестиционных проектов – дальнейшие аспекты: сравнение проектов разной продолжительности рационирование капитала Обед 15 Управление оборотным капиталом: показатели оптимальный размер заказа (EOQ) Перерыв на кофе 16 Управление оборотным капиталом: дебиторская и кредиторская задолженность; краткосрочное финансирование и инвестиции; контроль денежных средств. День 5 – День 7 № Тема / Мероприятие п/п Решение практических заданий. Разбор экзаменов прошлых лет. Начало окончание Продолжительность 11:00 – 11:15 15 мин 11:15 – 12:30 1 час 15 мин 12:30 – 13:30 1 час 13:30 – 15:30 2 часа 15:30 – 15:45 15 мин 15:45 – 17:45 2 часа Начало окончание Продолжительность 09:30 – 10:00 30 мин 10:00 – 11:00 1 час 11:00 – 11:15 15 мин 11:15 – 12:30 1 час 15 мин 12:30 – 13:30 1 час 13:30 – 15:30 2 часа 15:30 – 15:45 15 мин 15:45 – 17:45 2 часа Начало окончание Продолжительность Весь день с двумя перерывами на кофе и обедом 09:30 – 17:45 Стр. 2 из 2