УДК 658.5 ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Петров К. А., студент 4 курса Электротехнического факультета ФГБОУ ВПО «Уральский государственный университет путей сообщения» Актуальность данной статьи обусловлена в первую очередь современными неблагоприятными экономическими условиями, в которых особое значение приобретает превентивная антикризисная политика. Важным предусловием предотвращения кризисных ситуаций является обеспечение экономической безопасности предприятия. Исследование экономической сущности организационного механизма экономической безопасности позволяет осуществить его эффективное применение. В данной работе представлена структура службы безопасности. Рассмотрены функции и основные обязанности каждой из групп. Ключевые слова: экономическая безопасность, структура, контроль. PECULIARITIES OF ORGANIZATION OF ECONOMIC SECURITY SERVICE OF THE ENTERPRISE Petrov K. A., 4th year student of Electrical engineering faculty FGBOU VPO "Ural state University of railway transport" The relevance of this article is attributable primarily to the modern poor economic conditions, which are of particular importance in pre-ventiva anti-crisis policy. An important precondition for prevention of crisis-situations tions is to ensure the economic security of the enterprise. The study of the economic essence of the institutional mechanism of economic security allows its effective use. This paper presents the structure of the security service. Functions and basic duties of each group. Keywords: economic security, structure and control. Экономическая безопасность компании – это наиболее эффективное использование ресурсов для обеспечения стабильного функционирования организации и предотвращения различных угроз. Правильная организация функциональных составляющих экономической безопасности помогает не только выстроить эффективную методику борьбы с возникшими проблемами, но и обеспечить серьезные профилактические работы. Существует две основные угрозы экономической безопасности предприятия: Внутренние, например, бездействие или действия сотрудников, приводящие к сбою работы организации, утечки информации. Внешние, например, незаконная деятельность конкурентов. Правильная оценка возможностей возникновения угроз позволяет подобрать эффективные методы профилактики и борьбы с проблемами, путем построения общей системы экономической безопасности. Основными функциональными составляющими экономической безопасности являются: финансовая, интеллектуальная и кадровая, политико-правовая, экологическая и силовая. Для организации эффективной экономической безопасности предприятия создается специализированная служба, направленная на разработку и осуществление профилактических мероприятий по защите бизнеса, сбор и анализ информации о партнерах, защиту информационной безопасности, на охрану территории и имущества организации. Экономическая безопасность предприятия должна основываться с учетом индивидуальных особенностей компании, ее суть и структура зависит от законодательной базы, выделяемых ресурсов, понимания сотрудниками политики безопасности, а также от практического опыта и знаний руководителей. Рассмотрим один из вариантов построения структуры службы безопасности. Служба безопасности является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно руководителю предприятия. Службу безопасности возглавляет заместитель руководителя предприятия по безопасности. На схеме 1 показана структура службы безопасности. Численный состав службы зависит от размеров объекта и может составлять десятки и сотни человек. Рассмотрим более подробно каждую из групп. Группа режима Сотрудники данной группы решают все вопросы, связанные с регламентацией деятельности персонала объекта и его клиентов. Схема 1 - Структура службы безопасности В обязанности сотрудников группы режима входят: - определение перечень сведений, составляющих конфиденциальную информацию; - разработка системы предотвращения несанкционированного доступа к защищаемым сведениям и разработка соответствующего положения и инструкции по работе с конфиденциальной информацией; - организация и ведение закрытого делопроизводства, учет пользования, хранения и размножения документов и других, носителей конфиденциальной информации; - осуществление допуска персонала объекта к работе с конфиденциальной информацией, разработка и осуществление проверок выполнения сотрудниками объекта регламента работы с такой информацией; - работа по повышению квалификации персонала; - подбор кандидатов для приема на работу, связанную с допуском к информации различных категорий конфиденциальности. Группа охраны и сопровождения Сотрудники этой группы обеспечивают физическую охрану объекта и его помещений с использованием соответствующих систем и средств, выявляют угрозы безопасности деятельности объекта, осуществляют его защиту. Кроме этого, в обязанности сотрудников этой группы входит: - организация прохода персонала и посетителей в различные зоны безопасности, организация пропускного режима; - наблюдение за обстановкой вокруг объекта и на его территории; - оперативное предпринятие действий в экстренной ситуации при возникновении угроз чрезвычайных обстоятельств; - контроль работоспособности элементов системы защиты и их проверка; - проведение мероприятий по обеспечению безопасности транспортировки ценных грузов и документов. - организация охраны аттестованных помещений; При необходимости эта группа обеспечивает личную охрану отдельных лиц из числа персонала объекта. Техническая группа Взаимодействуя с группой охраны, сотрудники этой группы участвуют в обеспечении безопасности деятельности объекта с помощью технических средств защиты - систем сигнализации, наблюдения, связи и т.п. Сотрудники группы отвечают за бесперебойную работу всех технических средств системы защиты объекта, ремонтируют и настраивают аппаратуру защиты, готовят и реализуют предложения по повышению эффективности и совершенствованию технических средств защиты. В обязанности сотрудников данной группы входит: - планирование и проведение мероприятий по специальной защите объекта и его помещений; - осуществление контроля за соблюдением «Инструкции по защите конфиденциальной информации»; - техническое обеспечение мероприятий детективной группы; - настройка и ремонт различных технических средств для передачи, приема и обработки конфиденциальной информации и оборудования, используемого в особо важных помещениях объекта; - выбор, приобретение и установка различных технических средств для передачи, приема и обработки конфиденциальной информации; - определение границ контролируемой зоны; - обследование защищаемых помещений с целью выявления возможных каналов утечки информации; - оценка степени опасности технических каналов утечки информации; Детективная группа Это специализированное подразделение разрабатывает и проводит специальные мероприятия по изучению отдельных лиц из числа персонала объекта, посетителей и клиентов фирмы и жителей ближайшего к объекту окружения, в действиях которых содержатся угрозы безопасности деятельности объекта. В обязанности сотрудников группы входит: - проверка кандидатов для приема на работу; - разработка и проведение специальных мероприятий в отношении фирмконкурентов, изучение торгово-конъюнктурных ситуаций в деятельности партнеров, клиентов, потенциально возможных конкурентов; - определение платежеспособности юридических и физических лиц, их возможности по своевременному выполнению платежных обязательств; - ведение учета и анализа попыток несанкционированного доступа к защищаемой информации; - поддерживают контакты с правоохранительными органами по всем вопросам обеспечения безопасности деятельности объекта. - фиксация фактов нарушения требований нормативных документов по защите информации и других действий, которые в последствии могут привести к утечке конфиденциальной информации или утрате документов; Приведенная структура службы безопасности не универсальна и корректируется под конкретную организацию. Как правило, формирование структуры службы безопасности осуществляется по мере понимания задач, которые должны ею решаться. Что касается экономической безопасности предприятий, то она представляет собой наиболее эффективное использование ресурсов, научно-технического, технологического, производственного и кадрового потенциала предприятия для предотвращения внешних и внутренних угроз, обеспечения стабильного функционирования и способность предприятия к воспроизводству в будущем 1. Такое представление об экономической безопасности может быть справедливо и в отношении территорий, регионов. Экономическая безопасность – это категория, связанная не только с определением вызовов и угроз и созданием системы реагирования на них. Факторами, которые определяют необходимость усиления экономической безопасности предприятия, в настоящее время являются: ослабление курса национальной валюты, падение нефтяных котировок (отрицательное влияние на государственный бюджет), санкции, направленные на приостановление сотрудничества в высокотехнологичных сферах (импортазамещение в области вцысоких технологий невозможно организовать за полугодие), усиление давления конкуренции после вступления России в ВТО, как за счет улучшенного качества продукции конкурентов, так и за счет уменьшения торговых барьеров, усиление требовательности потребителей, как к качеству, так и к цене на продукцию, усиление роли научно-технического прогресса в производстве, – усиление требований к производителям со стороны государства, введение регламентов, стандартов, усиление требований к экологичности. Литература 1. Кармановский Н.С., Михайличенко О.В., Савков С.В. Организационно- правовое и методическое обеспечение информационной безопасности / Учебное пособие. – СПб: НИУ ИТМО, 2013. – 148 с. 2. Герасименко В.А. Основы зашиты коммерческой информации и интеллектуальной собственности в предпринимательской деятельности. – М., 2001. 3. Bye M.A., Морозов Г.В. Информационно-коммерческая безопасность: защита коммерческой тайны. - Санкт-Петербург, 2003. 4. Мезеркин Д. Аналитическая работа службы безопасности предприятия. //Частный сыск, охрана, безопасность, 2003, № 1. 5. Кошкина И.А. Совершенствование системы диагностики экономической безопасности машиностроительного предприятия: системно- синергетический поход: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05/Камская государственная инженерно- экономическая академия. Набережные Челны, 2005 - 168с