образование - Высшая школа экономики

реклама
CURRICULUM VITAE
Лимонов Леонид Эдуардович
____________________________________________________________________________
Рабочий адрес: 190005, Санкт-Петербург,7-я Красноармейская, д.25/14
Домашний адрес: 199004, Санкт-Петербург, Большой пр., В.О. д. 19, кв.4
Phone: р.т. (812) 316-62-46, д.т. (812) 328-35-93
Mobile (812) 938-62-83
E-mail: limonov@leontief.ru
Веб-страница: htpp://www.leontief.net
____________________________________________________________________________
Дата рождения: 29 марта1959 г.
Гражданство: российское
___________________________________________________________________________
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Генеральный директор АНО «МЦСЭИ «Леонтьевский центр»; заместитель генерального
директора, директор-координатор научно-исследовательских программ ЗАО МЦСЭИ
«Леонтьевский Центр»
АКАДЕМИЧЕСКИЕ ОБЯЗАННОСТИ
Лаборатория теории рынков и пространственной экономики НИУ ВШЭ – ведущий научный
сотрудник; профессор (Санкт-Петербургский государственный университет экономики и
финансов, НИУ Высшая школа экономики – С-Петербург); и.о. заведующего кафедрой
городской и региональной экономики НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург; заведующий научно-учебной
лабораторией урбанистических исследований НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург.
ОБРАЗОВАНИЕ
– 2004 Доктор экономических наук, диссертация «Инвестиционная политика развития
недвижимости крупных городов», Институт проблем региональной экономики РАН
– декабрь 1984 – декабрь 1987 Аспирантура, Ленинградский финансово-экономический
институт. Присвоена степень кандидата экономических наук, специальность 08.00.13 –
Экономика и математические методы..
– сентябрь 1976 – июль 1981 Студент Ленинградского финансово-экономического
института. Защищен диплом по специальности экономист-математик.
ПРЕПОДАВАЕМЫЕ КУРСЫ
Пространственная экономика и территориальное развитие
Региональная экономика и управление,
Территориальное планирование,
Планирование и прогнозирование развития муниципального образования,
Территориальный маркетинг,
Методы регионоведческих исследований
НАУЧНЫЕ ИНТЕРЕСЫ
Городская экономика; пространственная экономика; вопросы муниципального и регионального
социально-экономического развития, включая разработку региональных и муниципальных
инвестиционных программ, программ реформирования бюджетной сферы, финансовое и
бюджетное планирование, территориальное стратегическое планирование, реформирование в
сфере инвестиционно-строительной деятельности, организации и регулирования рынков
недвижимости, в жилищно-коммунальной сфере; анализ пространственного развития городских
агломераций.
СТАЖИРОВКИ
– февраль-март 2000: Повышение квалификации в рамках российско-американской
программы «Городское планирование», стажировка в Мерилендском Университете, США;
– ноябрь-декабрь 1994: Международные курсы; Калифорнийский университет, США:
– июль 1994:
Международные курсы; Гарвардский университет, Graduate School of Design,
Центр жилищной политики и урбанизации, США;
– ноябрь-декабрь 1993: Курсы Международного валютного фонда по макроэкономическому
анализу и финансовому программированию при Joint Vienna Institute, Вена, Австрия;
– сентябрь 1991-июль 1992:
Стипендия Британского совета на 11 месяцев: стажер
(Department of Civic Design) Ливерпульского университета, Великобритания;
– июнь 1991-июнь 1993: Стипендия Дидро Дома наук о человеке (Maison des Sciences de
l’Homme) на 9 месяцев: постдокторантура в Высшей Политехнической школе (Ecole
Polytechnique), Париж, Франция.
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ КВАЛИФИКАЦИИ:
С 1992 г.
Директор и научный руководитель ряда исследовательских и консультационных
проектов в области муниципального и регионального развития, включая
разработку концепций и программ социально-экономического развития субъектов
РФ и муниципальных образований, развития туризма, технико-экономическое
обоснование и планирование создания особых экономических зон туристскорекреационного типа, инвестиционное планирование, анализ и совершенствование
межбюджетных отношений, реформирование бюджетной сферы, финансовое и
бюджетное планирование, территориальное стратегическое планирование,
реформирование в сфере инвестиционно-строительной деятельности, в жилищнокоммунальной сфере, а также в области социальной защиты населения.

Научный работник с 27-летним стажем, доктор экономических наук, автор 95ти научных публикаций.

С 1995 г. являлся руководителем ряда крупных консультационных проектов,
выполнявшихся консорциумами российских и зарубежных консультантов по
заказам МБРР, ТАСИС ЕС, АМР США, DFID (Великобритания), а также
российских министерств и ведомств. Имеет успешный опыт руководства
реализацией сложных проектов, требующих координации работ организацийучастников,
управления
большими
международными
коллективами,
взаимодействия с федеральными, региональными и местными органами власти,
а также с международными организациями.

В 2002 - 2007 гг. в качестве консультанта МБРР (руководителя группы
экспертов) принимал участие в подготовке и мониторинге результатов
реализации займа МБРР на экономическое развитие Санкт-Петербурга, а также
(в 2005-2007 гг.) в реализации проекта МБРР по реформе государственного
управления на субнациональном уровне (в Архангельской, Псковской и
Иркутской областях). В 2009-2010 гг. в качестве эксперта принял участие в
работе исследовательской группы МБРР по вопросам пространственного
развития экономики России.

С 2005г. сочетает управленческую и научную работу с преподавательской
деятельностью. В качестве профессора читал курсы лекций в Высшей Школе
Менеджмента Санкт-Петербургского Государственного Университета, в СанктПетербургском Университете экономики и финансов и в СПб филиале НИУ
«Высшая школа экономики».
Примеры успешно выполненных проектов:
НАУЧНЫЕ ПРОЕКТЫ
1. Территориальное стратегическое планирование при переходе к рыночной
экономике, 2002-2003, МЦСЭИ «Леонтьевский Центр»;
2. Инвестиционные политики развития недвижимости крупных городов, 2003-2004 гг.,
ИПРЭ РАН;
3. Экономическое развитие Ленинградской области на рубеже веков, 2005, МЦСЭИ
«Леонтьевский Центр»;
4. Региональный экономический анализ и диагностика, 2009-2011, МЦСЭИ
«Леонтьевский Центр».
5. Институциональные факторы пространственного развития городских агломераций
(на примере С-Петербурга), 2011, грант ЦФИ НИУ ВШЭ.
КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ
Название контракта: Предоставление услуг консультанта на этапе подготовки Проекта
«Сохранение и использование культурного наследия в России» – 24.09.2009 – 24.02.2011.
Заказчик: Фонд инвестиционных стороительных проектов Санкт-Петербурга
Бенефициар: Министерство культуры РФ, Всемирный Банк, Администрации Ленинградской,
Новгородской, Псковской и Тверской областей.
Партнеры и субконтракторы: ОАО «Санкт-Петербургский проектный институт реставрации
памятников истории и культуры «Ленпроектреставрация», Horwath Consulting Zagreb.
Должность – директор проекта
Название контракта: Оценка опыта по эффективной реализации инвестиционной программы,
развитию рыночных институтов, осуществлению социально-экономических преобразований,
повышению качества политики управления государственным долгом в рамках нескольких
проектов международных финансовых организаций (МФО) в регионах Российской Федерации –
21 июля 2008 – 25 декабря 2009.
Заказчик: Некоммерческий фонд реструктуризации предприятий и развития финансовых
институтов (в рамках реализации займа МБРР на техническое содействие реформе бюджетной
системы на региональном уровне)
Бенефициары: Министерство финансов РФ, Всемирный Банк
Название контракта: Обучение региональных и муниципальных финансовых служащих в
рамках разграничения полномочий и проведения муниципальной реформы – 01.02. 2006 –
31.12.2007 г.
Проект включает: обучение 1500 финансовых служащих всех субъектов РФ, в т.ч.
руководителей и руководящих работников финансовых органов, издание учебников и учебных
пособий, обучение преподавателей, создание в каждом федеральном округе опорных центров
обучения финансовых служащих.
Заказчик: Некоммерческий Фонд реструктуризации предприятий и развития финансовых
институтов (по заданию Министерства финансов РФ в рамках реализации займа МБРР на
содействие реформированию региональных и муниципальных финансов).
Партнеры и субконтракторы: ООО «РБК Центр», Академия Народного Хозяйства при
Правительстве РФ, региональные Академии Государственной Службы.
Должность – директор проекта.
Название контракта: Разработка концепции создания и развития туристско-рекреационных
особых экономических зон (ТР ОЭЗ) в Иркутской области и Республике Бурятия (28.05.2007–
06.02.2008 гг.).
Проект включает: определение перечня необходимых объектов для каждой из зон и их
характеристик, принципов архитектурно-планировочных решений, нагрузок на инженерные
коммуникации, оценку инвестиционного потенциала, а также определение механизмов
привлечения инвестиций, оценку рисков, разработку маркетинговых стратегий для ТР ОЭЗ и
продвижения местного туристского продукта. Разработана концепция ТР ОЭЗ, подготовлена
схема генеральных планов участков ОЭЗ, эскизы архитектурных решений, оценка
экономического эффекта от создания ОЭЗ и затрат на строительство, включая инфраструктуру,
разработан план работ по созданию и развитию ТР ОЭЗ на кратко-, средне- и долгосрочную
перспективу (до 2016 г.).
Заказчик: компания Roland Berger (Германия).
Генеральный заказчик: ОАО «Особые экономические зоны».
Субконтракторы: Deloitte Corporate Finance (Австрия),
Должность - директор проекта
Название контракта: Техническое содействие разработке региональной программы
капитальных вложений для Чувашской Республики – 01.02. 2006 – 30.-06.2007.г.
Заказчик: МБРР
Бенефициар: Министерство экономического развития и торговли Чувашской Республики.
Должность – директор проекта.
Название контракта: Совершенствование управления общественными финансами на
субнациональном уровне – 12.04. 2006 – 12.09.2008 г.
Заказчик: TACIS EU
Бенефициары: Министерство финансов РФ, Администрации Тверской, Ивановской, Кировской
и Ярославской областей.
Партнеры: DAI Europe (Великобритания), Arcadis (Нидерланды), LGDK (Дания), Центр
исследований бюджетных отношений (Москва).
Должность –руководитель группы экспертов, ведущий эксперт.
Название контракта: Разработка предложений по созданию стимулов развития туристической
инфраструктуры в окрестности озера Байкал - 01.06.2006-01.12.2006.
Проект включает: оценку туристического потенциала территории, маркетинг ( по основным
направляющим рынкам), разработку Концепции и Программы развития туризма в регионе,
подготовку предложений по созданию туристско-рекреационных особых экономических зон в
окрестности оз. Байкал..
Заказчик: Министерство экономического развития и торговли РФ, Федеральное агентство по
туризму, Правительство Республики Бурятия, Администрация Иркутской области.
Субконтракторы: Deloitte Corporate Finance (Австрия), Байкальский Институт
Природопользования СО РАН, Иркутский Институт Международного Туризма.
Должность – директор проекта.
Название контракта: Анализ структурных изменений в экономике региона – Ленинградская
область и определение перспектив его интеграции. Условия реализации инвестиционных
проектов в Ленинградской области – апрель-август 2005 г.
Заказчик: ОАО «Компания «Усть-Луга», ООО «Балттранс-Сервис»
Должность – директор проекта.
Название контракта: Финансовое планирование в 3-х субъектах РФ (Республика Чувашия,
Вологодская и Челябинская области) - 19.09.2002-31.12.2004.
Заказчик: Некоммерческий фонд реструктуризации предприятий и финансовых институтов (в
рамках займа МБРР на содействие реформированию региональных и муниципальных финансов,
проект Минфина РФ).
Должность – директор проекта.
Название контракта: Межбюджетные отношения в Ленинградской области (05.02.200405.08.2004).
Заказчик: PKF-FBK (на средства гранта DFID).
Должность – директор проекта.
Название контракта: Финансовое планирование в Астраханской области (18.08.200331.05.2004).
Заказчик: PKF-FBK (на средства гранта DFID).
Должность – директор проекта.
Название контракта: Разработка Концепции социально-экономического развития СанктПетербурга до 2025 г (04.09.2003-11.12.2003).
Заказчик: Администрация Санкт-Петербурга.
Должность – директор проекта.
Название контракта: Разработка прогноза социально-экономического развития СанктПетербурга до 2025 г. (18.04.2003-30.06.2003).
Заказчик: Администрация Санкт-Петербурга.
Должность – директор проекта.
Название контракта: Разработка Стратегии развития Казани до 2015 г. (01.10. 2002-15.10.2003).
Заказчик: Администрация Казани.
Должность- заместитель директора проекта.
Название контракта: Социальная защита населения при переходе к полной оплате жилищнокоммунальных услуг в 3-х субъектах РФ (11.07.2002-21.03.2003).
Заказчик: национальный фонд жилищной реформы.
Должность – директор проекта.
Название контракта: Усиление синергии: Единая стратегическая политика для СанктПетербурга и Ленинградской области в контексте Северо-западного региона России (05.03.9805.09.2000).
Заказчик: TACIS EC.
Бенефициар: Администрации Санкт-Петербурга и Ленинградской области и Ассоциация
Северо-Запад.
Консультант: Нидерландский экономический институт (NEI).
Должность: руководитель группы местных консультантов.
Название контракта: Проект реконструкции центра Санкт-Петербурга (01.05.98.-31.12.99).
Заказчик: Администрация Санкт-Петербурга (с привлечением займа Всемирного Банка).
Должность: заместитель директора проекта.
Генеральный консультант-ЯПК-групп.
Название контракта: Стратегический план для Санкт-Петербурга. (20.10.96 - 20.01.98).
Заказчик: 1 этап - USAID (121099, Россия, Москва, Новинский бульвар, 19/23). 2 этап Государственный комитет по жилищной и строительной политике РФ (117987, Россия, Москва,
ул. Строителей 8, строение 2).
Должность - руководитель проекта, координатор всех работ.
Название контракта: Концепция стратегии социально-экономического развития СанктПетербурга (15.03.95 - 30.06.96)
Заказчик: Комитет экономики и финансов Мэрии Санкт-Петербурга
Должность - руководитель проекта
Название контракта: Интегрированная программа разработки справочно-информационных
материалов и проведения семинаров по проблемам развития рыночной экономики в России
(20.01.95 - 31.10.96).
Программа была реализована в 27 регионах, включая области Северо-Запада России, Поволжье,
Сибирь, Дальний Восток, а также некоторые области Центральной и Южной России и Урала.
Заказчик: USAID (121099, Россия, Москва, Новинский бульвар, 19/23)
Должность - руководитель группы местных консультантов
Название контракта: Разработка программы социально-экономического развития СанктПетербурга до 2000 года (20.01.94 - 01.09.94)
Заказчик: Финансовый комитет Мэрии Санкт-Петербурга (190000, Россия, Санкт-Петербург,
Вознесенский пр., 16)
Должность - методическое обеспечение и прогнозно-аналитическая работа
Название контракта: Социально-экономическое развитие Санкт-Петербурга и возможности
привлечения иностранных инвестиций(1.03.93 - 01.09.93).
Заказчик: Министерство торговли и промышленности Финляндии (Финляндия, СФ - 00171,
Хельсинки, п/я 230).
Должность - руководитель проекта
ГРАНТЫ
1. Грант Линкольновского Института земельной политики, США ( Lincoln Institute of Land
Policy): Анализ рынка недвижимости С-Петербурга: условия формирования и особенности
развития, 1999-2000.
2. Грант Линкольновского Института земельной политики, США ( Lincoln Institute of Land
Policy): Земельная реформа и рынки недвижимости в России, 2001-2002.
3. Грант МОНФ: Анализ практики взаимодействия частного и общественного секторов в
рамках
территориального стратегического планирования, 2005г.
4. Грант МОНФ: Экономическая политика на муниципальном уровне в условиях реформы
федеративных отношений: новые возможности и ограничения, 2006г.
5. Грант ФЦК АНО МЦСЭИ «Леонтьевский Центр»: Региональный экономический анализ и
диагностика, 2009-2011.
6. Грант ЦФИ НИУ ВШЭ: Институциональные факторы пространственного развития
городских агломераций (на примере С-Петербурга), 2011.
ЧЛЕНСТВО В ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
- Regional Studies Association (RSA),
- Ассоциация исследователей экономики общественного сектора – ASPE (член Совета
Ассоциации),
- Ассоциация специалистов по экономическому развитию территорий – АССЭТ.
ДРУГАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Экспертный Совет Комитета финансов Правительства Санкт-Петербурга,
Совет по социально-экономическим проблемам Санкт-Петербургского Научного Центра РАН,
Ученый Совет НИУ «Высшая школа экономики» - С-Петербург,
Ученый Совет международной лаборатории сравнительных социальных исследований НИУ
ВШЭ,
Ученый Совет центра интеграционных исследований Евразийского Банка развития,
Совет Фонда академического развития НИУ ВШЭ-СПб.
СВЕДЕНИЯ О ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
с декабря 1998 – н. вр.:
Генеральный директор АНО «МЦСЭИ «Леонтьевский центр»;
с сентября 1992 – н. вр.:
Заместитель генерального директора, директор-координатор научноисследовательских программ МЦСЭИ “Леонтьевский центр”;
с апреля 2009 – н. вр.:
профессор кафедры региональной экономики и природопользования
С-Петербургского университета экономики и финансов;
с ноября 2010 – н. вр.:
профессор кафедры государственного и муниципального управления
С-Петербургского филиала НИУ «Высшая школа экономики»;
сентябрь 2005г. – июнь 2010.: профессор кафедры государственного и муниципального
управления
Высшей
Школы
Менеджмента
Санкт-Петербургского
Государственного Университета.
июль 1989 — сентябрь 1992: Санкт-Петербургский университет экономики и финансов, кафедра
экономической кибернетики, старший преподаватель, и.о. доцента
декабрь 1987 — июль 1989: Ленинградский финансово-экономический институт, кафедра
статистики, ассистент, старший преподаватель
июль 1981 — декабрь 1984: Ленинградский финансово-экономический институт, экономист,
младший научный сотрудник
ЯЗЫКИ
Родной язык: русский
Язык
Чтение
английский
А
французский
А
немецкий
A – свободно
B – рабочий уровень
C – базовый
Разговор
А
В
Письмо
А
В
Понимание
А
В
CURRICULUM VITAE
Leonid E. Limonov
Leading Researcher, Center for Market Studies and Spatial Economics (MSSE), National
Research University “Higher School of Economics”;
Professor, National Research University “Higher School of Economics” –St Petersburg;
General Director, ANO International Centre for Social and Economic Research “Leontief Centre”
____________________________________________________________________________
Professional Address: 14, Izmaylovsky pr., St Petersburg, 190005, Russia
Personal Address: apt.4, h.19, Bol’shoy pr. V.O., St Petersburg, 199004, Russia
Phone: +7 (812) 316-62-46; +7 (812) 328-35-93
Mobile: + 7 (921) 93862-83
E-mail: limonov@leontief.ru
Web page: htpp://www.leontief.net
____________________________________________________________________________
Date of Birth: 29.03.1959
Citizenship: Russian
____________________________________________________________________________
ADMINISTRATIVE POSITIONS
Research and Consulting Group “Leontief Centre”:
General Director, ANO ICSER “Leontief Centre” (NGO) – from 1998;
Director-Coordinator of the research program, Leontief Centre Ltd – from 1992;
In 1996-2003 – Director of the Design Bureau for the Strategic Plan of St Petersburg
ACADEMIC POSITIONS
Professor ( 2010 – present: Higher School of Economics; 2005 – 2010: St Petersburg State
University, Graduate School of Management), senior lecturer (1989 – 1993: St Petersburg
University of Economics and Finance), research assistant (1981-1989: St Petersburg University of
Economics and Finance).
EDUCATION
2004- Doctor of Science Degree in Economics, Russian Academy of Science – Institute of Regional
Economics, St Petersburg
Dec. 84-Dec. 87 Ph.D. studies, Leningrad Institute of Economics and Finance, Ph D on economics
Sep.76-Jul.81 Undergraduate and postgraduate studies at the Leningrad Institute of Economics and
Finance, Master degree on mathematical economics
TEACHING
Spatial Economics and Regional Development;
Regional Economics and Management
Territorial Planning
Methodology of Regional Studies
Strategic Planning
Local Economic Policy
RESEARCH INTERESTS
Urban and regional development, territorial strategic planning, economics of tourism, heritage
preservation and environmental protection, formation and regulation of real estate markets, housing and
urbanization, administrative and budgeting reforms at sub-national levels, spatial development of
metropolitan areas
KEY QUALIFICATIONS:

Researcher with 23 years experience of post-doctoral academic research and teaching. Good knowledge of
the system of urban and regional planning and development in Russia and deep understanding of its
particular needs and requirements. Has published more than 90 papers and books on Russian social and
economic transformation, sub-national territorial strategic planning and spatial development.

A consultant with 18 years experience in strategic planning of regional and urban development in post-soviet
Russia (with working experience in many regions and cities throughout Russia).

As a director and scientific supervisor has implemented many important projects in Russia and some other
CIS countries (Azerbaijan, Ukraine) in the fields of urban and regional planning, land reform, real property
management and development, financial planning and social assistance.

A highly qualified and experienced communicator, facilitator and trainer with 15 years of professional
experience. Professional in consensus-building, participatory planning and the promotion of public-private
partnerships and community participation.

As a Director of the Project Office “Strategic Plan for St Petersburg” took an active part in preparation in 199697 of St Petersburg Strategic Plan – the first strategic document in post-soviet Russia. During this exercise
and subsequent projects in different regions of Russia special attention was paid to issues of citizens
involvement and stakeholders’ participation in development planning.

Has great experience of working with such contractors and donors as World Bank, Tacis EU, EuropeAID,
USAID, DFID, Eurasia Foundation, Soros Foundation etc.
TRAINING
Feb.-March 2000 Fellowship at the Maryland University, USA
Nov-Dec.94
International Training Programme, University of California, USA
July 94
International Training Programme, Harvard University, Graduate School of Design, USA
Nov-Dec.93
Training courses of the IMF on macroeconomic analysis and financial programming at Joint
Vienna Institute in Vienna, Austria
Sep.91-July 92 Scholarship of the British Council for 11 months: Visiting fellow at the Department of Civic
Design, University of Liverpool, UK
Jan.93-Sept. 93 Scholarship Diderot of the Maison des Sciences de l’Homme for 9 months:
postdoctoral studies at the Ecole Polytechnique in Paris, France
RESEARCH PROJECTS
6. Territorial strategic planning in transition economies, 2002-2003, ICSER “Leontief Centre”;
7. Investment policies of real property development in metropolitan areas, 2003-2004, Institute of
Regional Economics, RF Academy of Sciences;
8. Economic Development of Leningrad Oblast’ at the turn of the centuries, 2005, ICSER “Leontief
Centre”.
9. Regional Economic Analysis and Diagnostics, 2009-2011, ICSER “Leontief Centre”.
CONSULTING PROJECTS
Contract name: Provision of consulting services in preparation of the RF-WB Project “Preservation
and use of the cultural heritage in Russia” (August 2009 – February 2011)
Project content: preparation of the Project Operation Manual, procedures and criteria for sub-projects
selection and evaluation, identification and evaluation of cultural heritage objects in 4 regions of Russia
to be included in the long list, proposal and justification of the pilot sub-projects, including analysis of
cultural tourism development potential in the regions, property rights, evaluation of social effects and
cost-benefit analysis.
Customer: Non-profit Foundation for Investment Construction Projects (upon commission of the RF
Ministry of Culture and the IBRD).
Partners and subcontractors: St Petersburg Design Institute on Conservation of Cultural Heritage
Monuments “Lenprojectrestavratsia”, Horwath i Horwath Cons. Ltd (Zagreb), Institute of Cultural
Programs (St Petersburg), Russian Union of Tourism Industry (North-West branch), State University
“Higher School of Economics” (St Petersburg branch).
Position: Project Director.
Contract name: Evaluation of projects implemented by international financial organizations (IFO) at
the sub-national level in Russia and dissemination of the best practices (July, 2008 – May, 2010)
Project content: Selection of relevant projects, implemented by IFO in Russia in years 2000-2007 at
regional level in the fields of investment planning, debt management and institutional reforms,
evaluation of results achieved and their sustainability, dissemination of these results and practices in
other regions of Russia.
Customer: Non-profit Foundation for Enterprise Restructuring and Financial Institutions Development
(upon commission of the RF Ministry of Finance under the IBRD loan for promoting the regional and
municipal finance reform).
Position: Project Director.
Contract name: Training of regional and municipal finance officers in the framework of municipal selfgovernment reform implementation (February 1, 2006 – December 31, 2008.)
Project content: training of 1 500 public finance personnel from all Russian regions, including head
and senior finance officials; publication of manuals and teaching guides; training of trainers; and
organization of reference training centers for financial personnel in each federal district.
Customer: Non-profit Foundation for Enterprise Restructuring and Financial Institution Development??
(upon commission of the RF Ministry of Finance under the IBRD loan for promoting the regional and
municipal finance reform).
Partners and subcontractors: OOO RBK Center, Economic Academy under the RF Government, and
regional Public Service Academies.
Position: Project Director.
Contract name: Concept draft preparation on creation and development touristic and recreational
special economic zones (TR SEZ) in Irkutsk region and Buriatia Republic (28.05.2007–06.02.2008 гг.).
Project content: definition of lists of necessary objects for each zone and their characteristics,
principles of planning and architectural design, infrastructure capacities, investment potential evaluation,
and recommendations on investment attraction techniques to be implemented, risk analysis, marketing
strategies elaboration for TR SEZ and local touristic product promotion. Concept and sort, mid, and
long-term plans were prepared on development of TR SEZ in Irkutsk region and Buriatia Republic.
Customer: Roland Berger Company (Germany).
General Customer:: JSC «Special Economic Zones».
Subcontractor: Deloitte Corporate Finance (Austria),
Position: Project Director.
Contract name: Technical Aid for the Development of a Regional Capital Investment Program
(Chuvash Republic) (February 1, 2006 – June 30, 2007.)
Customer: IBRD
Beneficiary: Chuvash Republic Ministry of Economic Development and Trade.
Position: Project Director.
Contract name: Improvement of Subnational Public Finance Management (April 12, 2006 – December
12, 2008.)
Customer: TACIS EU
Beneficiaries: RF Ministry of Finance, Administrations of Tver, Ivanovo, Kirov, and Yaroslavl Oblasts.
Partners: DAI Europe (UK), Arcadis (the Netherlands), LGDK (Denmark), Budget Relations Research
Center (Moscow).
Position: Expert team supervisor, leading expert.
Contract name: Development of Proposals for Creating Incentives for Tourist Infrastructure
Development in Baikal Region (June 1, 2006 – December 1, 2006.)
Project content: assessment of the area’s tourist potential; marketing (in key market areas);
development of a tourist development concept and program for the region; preparation of proposals for
development of special tourist and recreation economic zones in the Baikal region.
Customers: RF Ministry of Economic Development and Trade, Federal Tourism Agency, Buryat
Republic Government, Irkutsk Oblast Administration.
Subcontractors: Deloitte Corporate Finance (Austria), Baikal Nature Management Institute of the
Russian Academy of Sciences (Siberian Department), Irkutsk International Tourism Institute.
Position: Project Director.
Contract name: A Study of Structural Changes in the Leningrad Oblast Economy and Assessment of its
Integration Prospects. Investment Project Implementation Environment in Leningrad Oblast (AprilAugust 2005).
Customers: OAO Ust-Luga Company, OOO Balttrans-Service
Position: Project Director.
Contract name: Financial Planning in 3 Russian Federation Entities (Chuvash Republic, Vologda
Oblast, and Chelyabinsk Oblast) (September 19, 2002 – December 31, 2004.)
Customer: Non-profit Foundation for Enterprise Restructuring and Financial Institution Development??
(upon commission of the RF Ministry of Finance under the IBRD loan for promoting the regional and
municipal finance reform, RF Ministry of Finance Project).
Position: Project Director.
Contract name: Inter-budget Relations in Leningrad Oblast (February 5, 2004 – August 5, 2004).
Customer: PKF-FBK (financed by a DFID grant).
Position: Project Director.
Contract name: Financial Planning in Astrakhan Oblast (August 18, 2003 – May 31, 2004).
Customer: PKF-FBK (financed by a DFID grant).
Position: Project Director.
Contract name: Formulation of a Socio-Economic Development Concept for St. Petersburg Till 2025
(September 4, 2003 – December 11, 2003).
Customer: St. Petersburg Administration.
Position: Project Director.
Contract name: A Socio-Economic Development Forecast for St. Petersburg Till 2025 (April 18, 2003
– June 30, 2003).
Customer: St. Petersburg Administration.
Position: Project Director.
Contract name: Formulation of a Development Strategy for the City of Kazan Till 2015 (October 1,
2002 – October 15, 2003).
Customer: Kazan Administration.
Position: Deputy Project Director.
Contract name: Social Protection After Transition to Full-Size Housing and Utility Payments in 3
Russian Federation entities (July 11, 2002 – March 21, 2003).
Customer: National Housing Reform Foundation.
Position: Project Director.
Contract name: Synergy Enhancement: a Single Strategy for St. Petersburg and Leningrad Oblast in
the RF Northwest District Context (March 5, 1998 – September 5, 2000).
Customer: TACIS EC.
Beneficiaries: St. Petersburg and Leningrad Oblast Administrations, and Northwest Association.
Consultant: Netherlands Economic Institute (NEI).
Position: Local Consultant Team Supervisor.
Contract name: St. Petersburg City Center Renovation Project (May 1, 1998 – December 31, 1999).
Customer: St. Petersburg Administration (financed from a IBRD loan).
Position: Deputy Project Director.
General Consultant: YaPK Group.
Contract name: Strategic Plan for St. Petersburg (October 20, 1996 – January 20, 1998).
Customer: Phase 1 - USAID (19/23 Novinsky Bulvar, Moscow, Russia, 121099). Phase 2 – RF State
Committee for Housing and Construction Policy (Build. 2, House 8, Stroiteley Street, Moscow,
117987).
Position: Project Supervisor, General Coordinator
Contract name: A Socio-Economic Development Strategy Concept for St. Petersburg (March 15, 1995
– June 30, 1996)
Customer: Committee for Economy and Finance, St. Petersburg Mayor’s Office
Position: Project Supervisor
Contract name: Integrated Program for Development of Reference and Information Materials and
Holding of Workshops on Market Economy Development in Russia (January 20, 1995 – October 31,
1996).
The program was implemented in 27 RF regions, including Northwest, Volga, Siberia, Far East, Central,
Southern, and Urals regions.
Customer: USAID (19/23 Novinsky Bulvar, Moscow, Russia, 121099)
Position: Local Consultant Team Supervisor
Contract name: Formulation of a Socio-Economic Development Program for St. Petersburg Till 2000
(January 20, 1994 – September 1, 1994)
Customer: Committee for Economy and Finance, St. Petersburg Mayor’s Office (16, Voznesensky
Prospect, St. Petersburg, Russia, 190000)
Position: Methodology Provision, Forecast and Analysis
Contract name: Socio-Economic Development of St. Petersburg and Opportunities to Lure Foreign
Investment (March 1, 1993 – September 01, 1993).
Customer: Ministry of Trade and Industry, Finland (p/o box 230, Helsinki, Finland, SF-00171).
Position: Project Supervisor
GRANTS
1. Lincoln Institute of Land Policy, USA: Analysis of real estate markets in St Petersburg:
conditions and peculiarities, 1999-2000.
2. Lincoln Institute of Land Policy, USA: Land reform and real property markets in Russia., 20012002.
3. Moscow Public Scientific Research Foundation (MONF): Analysis of private-public cooperation
under territorial strategic planning approach, 2005г.
4. Moscow Public Scientific Research Foundation (MONF): Local economic policy under
implementation of self-government reform: new opportunities and constraints, 2006.
MEMBERSHIP
1. Regional Studies Association – RSA (international);
2. Association of Researchers in Public Economics – ASPE (Board member);
3. Russian Association of Economic Developers - ASSET
OTHER PROFESSIONAL ACTIVITIES
1. Member of the Expert Council of the Finance Committee of St Petersburg Government;
2. Member of the Scientific Council on socio-economic problems of St Petersburg under St
Petersburg Scientific Centre of the Russian Academy of Sciences.
3. Member of the Scientific Council of the St Petersburg Branch of the National Research
University “Higher School of Economics”.
LANGUAGES
Native: A
Language
English
French
A – fluent
B – working
C – basic
Reading
A
B
Speaking
B
B
Writing
B
B
REFERENCES AVAILABLE UPON REQUEST
Understanding
A
A
Скачать