Крылова Юлия Владимировна, к.э.н., доцент кафедры

1.
Крылова Юлия Владимировна, к.э.н., доцент кафедры Экономики предприятия и
предпринимательства экономического факультета Санкт-Петербургского
государственного университета
Управление человеческим капиталом
4 кредита (ECT)
Подготовка магистра, осенний семестр 2012 г.
Количество аудиторных часов: 28
Форма аттестации: зачет
Язык обучения: русский
1. Основная цель курса: овладение студентами теоретическими знаниями и
практическими навыками по формированию и организации системы управления
человеческим капиталом и его оценки, в условиях развития рыночных отношений и
специфики российской практики.
2. Ключевые вопросы, рассматриваемые в курсе:
 Отличие понятий « человеческие ресурсы», «человеческий капитал», «человеческий
потенциал». Человеческий капитал как совокупность образовательных,
профессиональных и квалификационных характеристик действующих работников.
 Качество образования, человеческий капитал и положение работников на рынке
труда, человеческий капитал и заработная плата. Расчет ИРЧП
 Предложение рынка труда, проектирование рабочих мест. Соответствие рынка
образования и спроса на рынке труда. Развитие организации .Планирование
человеческих ресурсов.(Подбор и отбор персонала, отборочные собеседования)
 Управление человеческими ресурсами на основе компетенций. Управление
знаниями . Анализ ролей, компетенций и навыков. Отдача от образования.
Качество рабочей силы. Переинвестирование и недоинвестирование в
человеческий капитал. Планирование личного развития, профессиональное
обучение, переподготовка кадров.
 Виды и системы оплаты труда. Разработка стратегии вознаграждения. Зависимая
оплата. Использование индивидуальной зависимой оплаты. Управление
вознаграждением
 Показатели эффективности труда.. Оценка эффективности различными методами.
KPI
 Индекс человеческого капитала Уотсона-Уайатта, мониторинг человеческого
капитала Эндрю Мэйо, система сбалансированных показателей.
3. Требования к студентам, слушающим курс (минимальный уровень навыков и
знаний, приобретенных студентами до начала прохождения курса):
Знание основных положений экономической теории и менеджмента, основ
психологии и социологии, организационного поведения, управление персоналом
организации
4. Перечень базовых учебников:
1. М.Армстронг Практика управления человеческими ресурсами.10-е изд. /Пер. с англ.
Под ред. С.К.Мордовина.-СПб.:Питер, 2010.- 848 с.
2. Б.М.Генкин Экономика и социология труда: учебник -8 изд-е –М.: Норма, 2012.-464
с.
3. Российский работник: образование, профессия, квалификация. моногр.. под ред.
В.Е.Гимпельсона и Р.И.Капелюшникова. ; нац. исследовательский ун-т «Высшая школа
экономики» - М.: изд.дом Высшей школы экономики.2011 -574 с.
Julia Krylova, PhD, Associate Professor, Department of Corporate Economics
and Entrepreneurship, The Faculty of Economics, Saint-Petersburg State University
Human Capital Management
4 ECTs
MSc Program, Fall Semester 2012
Contact hours: 28
Type of examination: test
Language of Instruction: Russian
1. The main objectives of the course: acquisition of knowledge and skills in the formation of
human capital management system in terms of market relations development and Russian
business practice. As a result, the students gain a comprehensive, research-based, but practiceoriented knowledge on HCM, enabling them to understand the cultural, political, social and
economic background of HR tasks in Russian environment.
2. Key problems of the course:
• The difference between the concepts of "human resources", "human capital", "human
potential". Human capital as a combination of educational, professional skills, and qualifications
of existing employees.
• The quality of education, human capital and the situation on the labor market, human capital
and wages. The calculation of the HDI
• The proposal of the labor market, designing jobs. Compliance with the market demand for
education and the labor market. The development of the organization. Planning the human
resources. (Recruitment and personnel selection interview)
• Management of human resources based on competences. Knowledge Management. Analysis of
the roles, competencies and skills. Quality of workforce. Overinvestment and underinvestment in
human capital. Planning personal development, vocational training and retraining.
• Types of wage systems. Development of a strategy of remuneration. Dependent payment.
Using a sensitive individual payment. Management of remuneration.
• Performance indicators of labor.
• Human Capital Index Watson-Wyatt, and monitoring of human capital. Quality Model
indicators.
3. Course requirements (minimal level of skills and knowledge acquired by the students
prior to start of the course):
Corporate Economics, Management, Psychology, Sociology, Organizational Behavior, HR
Management Organization.
4. List of main references:
 Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами.10-е изд. /Пер. с англ.
Под ред. С.К.Мордовина.- СПб.: Питер, 2010.- 848 с.
 Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник -8 изд-е –М.: Норма, 2012.-464 с.
 Российский работник: образование, профессия, квалификация. моногр.. под ред.
В.Е.Гимпельсона и Р.И.Капелюшникова. ; нац. исследовательский ун-т «Высшая
школа экономики» - М.: изд.дом Высшей школы экономики.2011 -574 с.