Тематика курсовых работ и ВКРx

Тематика курсовых работ и выпускных
квалификационных работ для студентов
образовательной программы бакалавриата
«Менеджмент»
Примерная тематика курсовых работ
2 курса в 2015/2016 уч.г.
Кафедра общего и стратегического менеджмента
Возможности применения принципов управления А. Файоля к анализу
организации
The possibilities of applying management principles of Henri Fayol to the
analysis of particular organization
Бюрократическая модель организации М. Вебера: возможности и
ограничения ее применения для управления современной компанией
The bureaucratic model of organization of Max Weber: possibilities and
limitations of its use for the management of a modern company
Значение принципа разделения труда для функционирования организации
Importance of the principle of labor division for the functioning of the
organization
Проблема делегирования полномочий и ответственности на примере анализа
конкретной организации
The problem of delegation of authority and responsibility for analyzing a
specific organization
Проблема адаптации зарубежных управленческих методик в современных
российских компаниях
The problem of adaptation of foreign management techniques in modern
Russian companies
Построение организационной структуры управления на основе принципов
административной школы менеджмента и проблемы организационной
коммуникации
Building organizational structure on the ground of the principles of
administrative management and the problems of organizational communication
Анализ навыков менеджера по Р. Кацу на конкретном примере
Analysis skills of manager by the model of R. Katz on a concrete example
Возможности применения концепции реинжиниринга бизнес-процессов в
практике управления российскими компаниями
The possibilities of applying the concept of business process reengineering
in the practice of management of Russian companies
Возможности и ограничения применения концепции TQM в практике
управления зарубежными и отечественными компаниями
The capabilities and limitations of the concept of TQM in management
practices by foreign and domestic companies
Сравнительный анализ эволюции и современных тенденций развития
системы бизнес-образования
Comparative analysis of the evolution and current trends in the system of
business education
Анализ реализации функции мотивации в конкретной организации.
The analysis of the function of motivation in particular organization.
Возможности и ограничения использования рекомендаций Н. Макиавелли в
современных организациях
The possibilities and limitations of using the recommendations of
Machiavelli in modern organizations
Анализ системы управления в японских компаниях
Analysis of the management system in Japanese companies
Особенности менеджмента в современных российских компаниях
Particular features of management in modern Russian companies
Тенденции изменения систем управления организациями в индустриальную
и постиндустриальную эпохи: сравнительный анализ на примере конкретных
компаний
The trends in systems management organizations in the industrial and postindustrial era: a comparative analysis on the example of specific companies
Проблема диапазона контроля в традиционных и современных организациях.
The problem of span of control in traditional and modern organizations
Сравнительный анализ мотивационных программ школы научного
менеджмента и школы человеческих отношений на примере конкретных
компаний
Comparative analysis of the incentive programs of scientific management
and the school of human relations on the example of specific companies
Сравнительный анализ стилей управления различных лидеров на основе
поведенческих и ситуационных теорий
A comparative analysis of different styles of leadership on the ground of
behavioral and contingency theories
Использование процессного подхода к анализу системы управления в
конкретной компании
Application a process approach to the analysis of the management system in
a particular company
Возможности применения системного подхода к анализу принципов и
методов управления организацией
The possibilities of applying a systematic approach to the analysis of the
principles and methods of management of the organization
Возможности применения ситуационного подхода к анализу системы
управления организацией
The possibilities of applying of the contingency approach to the analysis of
management of the organization
Реализация функции планирования в менеджменте (на примере конкретной
организации)
Implementation of the function of planning in management (on the example
of a specific organization)
Концепция обучающейся организации и ее применение в практике
менеджмента
The concept of the learning organization and its application in practice of
management
Возможности и ограничения применения методологии школы науки
управления в менеджменте (на примере конкретной организации)
The possibilities and limitations of the methodology of the school of
management science in management (on the example a specific organization)
Применение модели У. Оучи для анализа системы контроля в современных
организациях
Application of W. Ouchi model for the analysis of control systems in
modern organizations
Вклад практиков менеджмента в развитие принципов и методов управления
организацией
Contribution of outstanding managers to development of principles and
techniques of management of the organization
Анализ проблемы взаимоотношений между формальной и неформальной
составляющими организации
Analysis of the problem of the interrelations between the formal and
informal components of the organization
Анализ ролей менеджера на основе концепции Г. Минцберга в конкретной
организации
Analysis of the roles of the manager on the basis of the concept of H.
Mintzberg in a particular organization
Возможности и ограничения применения методики «управления по целям»
(на примере конкретной организации)
The possibilities and limitations of applying the "management by objectives"
method (on the example of a specific organization)
Использование концепции организационных изменений и организационного
развития в практике менеджмента
Application the concept of organizational change and organizational
development in the practice of management
Анализ реализации функции контроля на примере конкретной организации
Analysis of the control function on the example of a particular organization
Взаимоотношение стратегии и структуры на примере конкретной
организации (концепция А. Чандлера)
The relationship of the strategy and structure on the example of a specific
organization (the concept of A. Chandler)
Анализ внутренней среды организации на основе модели 7S
Analysis of the internal environment of the organization on the basis of the
model 7S
Кафедра управления человеческими ресурсами
1.Анализ внутренней среды современных организаций: организационная
структура и процессы
2.Формальные и неформальные отношения в организации
3. Управление человеческими ресурсами как функциональная область
менеджмента
4.Национальные черты российской (европейской, американской и пр. )
организационной культуры на примере конкретной организации.
5.Диагностика организационной культуры компании (по Харрису и Морану,
Камерону и Куинну и пр.) (на конкретном примере).
6. Власть, авторитет и влияние в организациях.
7.Стили лидерства современных руководителей.
8. Диагностика конфликта в организации (на примере организации, отдела,
группы и пр.).
9. Управление организационными конфликтами (на примере организации,
отдела и пр.).
10.Сравнительная характеристика видов коммуникаций в организации.
11.Специфика вертикальных (восходящих и нисходящих) и горизонтальных
коммуникаций в организации (на примере организации, отдела, группы и
пр.).
12.Роль вербальных и невербальных средств коммуникации в деятельности
организации (группы и пр.).
13.Диагностика причин возникновения шумов (барьеров) при
коммуникациях.
Кафедра маркетинга фирмы
1.Роль маркетинга в формировании спроса на потребительские товары
2.В2В рынки: особенности формирования и способы измерения спроса на
товары
3.Применение качественных исследований в маркетинговой деятельности
компании
4.Ценность предложения: экономические и маркетинговые подходы
5.Маркетинговый анализ возможностей компании: изучение внешней и
внутренней среды фирмы
6.Организация маркетинговой деятельности фирмы (на примере конкретной
компании)
Кафедра стратегического маркетинга
1.Структура и функции отдела маркетинга в компании
Structure and Functions of the Marketing Department in the Company
2.Функция контроля в маркетинговом подразделении: процедуры и
показатели
Control Functions in the Marketing Organizational Unit: Procedures and Metrics
3.Соотношение организационной структуры и функций отдела маркетинга и
продаж компании
The Ratio of the Organizational Structure and Functions of the Department of
Marketing and Sales
4.Система коммуникаций отдела маркетинга в организации
The Communications System of the Department of Marketing in the Organization
5.Функция планирования в маркетинговом отделе/департаменте компании
The Planning Function in Marketing/ Sales Department
6.Место в организационной структуре, коммуникации и полномочия
специалиста по маркетингу в компании
Place in the Organizational Structure, Communication and Authority of a
Specialist Marketing Company
Кафедра управления проектами
1.Особенности управления проектно-ориентированной компанией
2.Исследование практики управления крупными проектами
(аэрокосмический и оборонно-3.промышленный комплекс)
4.Исследование практики управления проектами в нефтегазовом комплексе
5.Сравнительный анализ подходов и практики управления крупными
международными спортивными проектами
6.Сравнительный анализ мировой практики реализации строительных и
инжиниринговых проектов
7.Управление командой проекта
8.Особенности управления инновационными проектами
9.Управление стейкхолдерами проекта
10.Управление коммуникациями проекта
11.Оценка инвестиционных проектов
12.Зеленое управление проектами
13.Исследование зарубежного опыта управления проектами в компаниях
14.Исследование зарубежного опыта управления государственными
проектами и программами
Примерная тематика курсовых работ и ВКР
3 и 4 курсы в 2015/2016 уч.г.
Темы ВКР и курсовых работ для бакалавров кафедры маркетинговых
коммуникаций
Научный руководитель - Ольховников А.В., доцент, к.с.н.
1. Разработка стратегии маркетинговых коммуникаций торговой марки
Х.
Develop a strategy of marketing communications brand X.
2. Разработка стратегии рекламной кампании торговой марки Х.
Develop a strategy of advertising campaign brand X.
3. Проблема определения целевой аудитории в рекламной кампании
(на примере конкретного бренда).
The problem of defining the target audience in the advertising campaign
(for example a particular brand).
4. Проблема позиционирования торговой марки в рекламной
кампании.
The problem of positioning the brand in the advertising campaign.
5. Особенности разработки медиастратегии в рекламной кампании (на
примере торговой марки Х).
Features of the development of media strategy in the campaign (for
example the brand X).
6. Особенности разработки медиастратегии рекламной кампании в
Интернете (на примере торговой марки Х).
Features of the development of media strategy campaign on the Internet
(for example the brand X).
7. Исследование механизмов влияния рекламного сообщения на
потребителей (на примере торговой марки Х).
The study of mechanisms of influence of advertising messages to
consumers (for example the brand X).
8. Проблема тестирования рекламных материалов.
The problem of testing of advertising materials.
9. Оценка эффективности рекламной кампании (на примере торговой
марки Х).
Evaluating the effectiveness of advertising campaigns (for example, the
brand X).
10.Особенности
влияния
на
потребителей
маркетинговых
коммуникаций (на примере определенного канала маркетинговых
коммуникаций).
Features of influence on consumer marketing communications (for
example a specific channel marketing communications).
11.Влияние на потребителей каналов рекламной информации (на
примере телевидения / радио / прессы / наружной рекламы /
Интернета).
The effect on consumer advertising channels of information (for
example, TV / radio / press / outdoor advertising / Internet).
12.Product Placement: особенности разработки стратегии и оценка
эффективности влияния на целевую аудиторию.
Product Placement: especially the development of strategies and
evaluation of impact on the target audience.
13.Особенности применения спонсорства в рекламной кампании.
Features of sponsorship in an advertising campaign.
14.Особенности применения инструментов партизанского маркетинга.
Features of the tools of guerrilla marketing campaign.
15.Методы исследования оценки эффективности рекламной кампании.
Methods of research evaluating the effectiveness of advertising
campaigns.
16.Особенности
влияния
на
потребителей
маркетинговых
коммуникаций (на примере определенного канала маркетинговых
коммуникаций).
Features of influence on consumer marketing communications (for
example a specific channel marketing communications).
17.Влияние на потребителей каналов рекламной информации (на
примере телевидения / радио / прессы / наружной рекламы /
Интернета).
The effect on consumer advertising channels of information (for
example, TV / radio / press / outdoor advertising / Internet).
18.Product Placement: особенности разработки стратегии и оценка
эффективности влияния на целевую аудиторию.
Product Placement: especially the development of strategies and
evaluation of impact on the target audience.
19.Особенности применения спонсорства в рекламной кампании.
Features of sponsorship in an advertising campaign.
20.Особенности применения инструментов партизанского маркетинга.
Features of the tools of guerrilla marketing campaign.
21.Методы исследования оценки эффективности рекламной кампании.
Methods of research evaluating the effectiveness of advertising
campaigns.
Научный руководитель – доцент, к.пс.н. Тимохович А.Н.
Разработка рекламной кампании для
продвижения образовательных услуг
Влияние
POS-материалов
на
потребительскую
активность
на
примере компании …
Особенности
маркетинговых
коммуникаций при продвижении
проекта
Development of advertising campaign
for educational services promotion
Influence of POS materials on consumer
activity on the example of the company
…
The specifics of marketing
communications in the project
promotion
Влияние
shopper-маркетинга
на
потребителей
Маркетинговые исследования на
рынке образовательных услуг
Поведение потребителей на рынке
образовательных услуг
Маркетинговые коммуникации на
рынке образовательных услуг
Маркетинговые коммуникации в
шоу-бизнесе
The impact of shopper-marketing on
consumers
Marketing research on the market of
educational services
Consumer behavior in the market of
educational services
Marketing communications on the
market of educational services
Marketing communications in show
business
Научный руководитель - Паршин П.Б., доцент, к.ф.н.
1. Сравнительное исследование репутационных рейтингов городов и стран
A Comparative Study of Reputation Ratings of Countries and Territories
2. Анализ проекта «Индекс хороших стран» (Good Country Index): замысел,
содержание, продвижение и перспективы реализации
An Analysis of Good Country Index Project: The Idea, Substance, Promotion, and
Future Prospects
3. Исследование соотношения неформальных атрибутов бренда территории и
его официальной символики
An Investigation into Relationships between Informal Attributes and Official
Symbols of Territory Brands
4. Корпоративные гимны: типология и семиотический анализ
Corporate Anthem:s A Typology and Semiotic Analysis
5. Аудиобрендинг: типология инструментов, рынок, и критический анализ
продукции
Audiobranding: Instruments, Markets, and Critical Analysis of Products
6. Визуальная айдентика стран и городов: общее и особенное
Instruments of Visual Identification as Applied to Countries and Cities: an
Analysis of Common and Specific Features
7. Семиотические оппозиции в рекламных сообщениях: структура, семантика
и статистика
Semiotic Oppositions in Advertising Messages: Structure, Semantics and Statistics\
Научный руководитель - Сягина И.В., преподаватель
1 .Аудит бренда как первый этап ребрендинга" / Brand audit as the first stage of
rebranding
2. Ребрендинг как маркетинговый инструмент для повышения
конкурентоспособности бренда" / Rebranding as a marketing tool to increase the
competitiveness of the brand.
Научный
руководитель
–
Звегинцева
И.А.,
доктор
искусствоведения
1.Продакт плейсмент: особенности разработки стратегии ( на примере
фильма Х) PP: especially the development of strategies ( for example, film X).
2.Оценка эффективности рекламной кампании ( на примере фильма Х)
Evaluating of Effectiveness of advertising compaign ( for example, filmX).
3. Спонсорство в кино ( Sponsorship in cinema)
4.Актер как рекламный агент (Actor as advertising)
Темы ВКР и курсовых работ для бакалавров
кафедры стратегического маркетинга
д.э.н., ординарный профессор Третьяк Ольга Анатольевна
Курсовые работы




Цепочка создания ценностей как основание современного маркетинга
Маркетинг 3.0: новые отличительные черты современного маркетинга
Новые вызовы и релевантность современного маркетинга
Маркетинг на формирующихся рынках: основные отличия и модели
управления
Выпускные квалификационные работы
 Оценки долгосрочных и краткосрочных эффектов маркетинговой
деятельности
 CLV: возможности применения и варианты модификаций подхода
 Формирование и оценка взаимоотношений в цепочке создания ценностей
 Клиентоориентированная компания: этапы построения, возможные
оценки
 Формирование клиентского портфеля
 Взаимоотношения с поставщиками: стратегии, оценки, результаты
 Новые стратегии вовлечения клиента в цепочку создания ценностей.
 Рынок маркетинговых услуг в России.
 Исследования отдельных отраслевых рынков.
 Стратегический маркетинг: новые акценты и технологии
 Современные стратегии управления брендами
 Оценка капитала бренда: методы и результаты
 Развитие дистрибьюторской сети на российском рынке.
 CRM: новая форма внутрифирменной координации
 Маркетинг партнерских взаимоотношений: специфика управления и
инструментария
 Маркетинг в сетевой организации бизнеса.
 Новый инструментарий стратегического управления: маркетинговая
составляющая
 Система стратегических целей компании и их трансформация в
показатели
 Инновационные формы организации бизнеса: динамика основных
изменений
 Стратегии выстраивания взаимоотношений с клиентами.
 Стратегии управления поставщиками.
 Взаимодействия в цепочке создания ценности.
 Межфирменная координация и клиентоориентированная цепочка
создания ценностей.
 Координация в цепочках спроса: новые технологии управления (ДСМ)
 Бизнес-модели и их маркетинговая составляющая
к.т.н., доцент Бек Михаил Александрович
Выпускные квалификационные работы
(работы могут выполняться по материалам конкретного рынка,
сегмента, отрасли, группы организаций, отдельной организации, - в
зависимости от располагаемых возможностей получения
эмпирических материалов)
 Разработка маркетинговой стратегии фирмы …..
 Разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинговой
стратегии (варианты: товарной политики, ценовой политики, каналов
распределения и т.д.) компании…….
 Маркетинг, ориентированный на стоимость: возможности и особенности
использования в компаниях, производящих товары и услуги для бизнеса.
 Анализ и учёт рисков при управлении маркетингом на рынках В2В
 Анализ эффективности затрат на маркетинг организации, работающей на
рынках товаров для бизнеса
 Методические аспекты маркетингового обеспечения бизнес-планирования
 Разработка стратегии маркетинга при бизнес-планировании (развития
фирмы, создания нового бизнеса и т.д.)
 Сегментация на рынках товаров для бизнеса
 Процессы закупок и поведение покупателей товаров на рынках B2B
 Управление разработкой и выведением на рынок новых товаров и услуг
для бизнеса.
 Ценообразование в маркетинге B2B.
 Формы организации и каналы сбыта товаров в маркетинге B2B.
к.э.н., доцент Дворяшина М.М.
Выпускные квалификационные работы
 Анализ конкурентной среды компании: структурные
характеристики рынка, конкурентные стратегии.










Конкурентное преимущество компании: методы выявления, пути
использования в конкурентной борьбе.
Разработка портфеля маркетинговых метрик компании
Системы контроля достижений целей в стратегическом управлении
компанией
Выбор направления развития организации на основе формирования
модели компетенций на примере …
Разработка
комплекса
организационных
мероприятий
по
повышению эффективности маркетинговой деятельности компании
на примере ….
Совершенствование управления бизнесом на основе маркетинговых
метрик
Разработка маркетинговой стратегии фирмы на развивающемся
рынке на примере
Совершенствование
механизма
принятия
решений
при
формировании ассортимента продукции на примере …
Исследование отраслевого окружения компании и особенностей
поведения участников рынка
Клиентские метрики в управлении клиент ориентированным
бизнесом
к. э. н, доцент Ребязина Вера Александровна
Темы курсовых работ:
 Роль и место маркетинга в управлении российскими предприятиями
 Управление отношениями с клиентами
 Клиентоориентированность как источник конкурентного
преимущества компании
 Международная маркетинговая деятельность крупнейших
российских предприятий
 Стратегия управления брендом как основа маркетинговой стратегии
предприятия
 Стратегия построения успешного бренда на примере ведущих
мировых компаний
 Особенности разработки он-лайн стратегии компании
Примерные темы выпускных квалификационных работ могут
включать, но не ограничиваются:
 Специфика маркетинга инноваций на российских рынках
 Роль маркетинга взаимоотношений в инновационной деятельности
российских компаний
 Роль клиентоориентированности в инновационной деятельности
российских компаний
 Особенности поведения потребителей на рынке
высокотехнологичной продукции
 Разработка маркетинговой стратегии международной компании на
российском рынке
 Разработка маркетинговой стратегии компании при продвижении
товара на рынок
 Международная маркетинговая деятельность крупнейших
российских предприятий
 Разработка и оценка эффективности стратегии продвижения
интернет-проекта











Примерные темы на английском языке:
The role of relationship marketing in innovation development of the
companies
The role of customer orientation in innovation development of the
companies
Relationship portfolio building (on b2b or b2c markets)
The role of customer orientation in innovation development of the
company
Building a strong brand in ________ industry
The role of market orientation in innovation development of the company
Development of on-line strategy for __________
Marketing strategy development for _________
Customer relationship management
Customer lifetime value
Customer loyalty programs
к.э.н, доцент: Долженко Руслан Алексеевич
Темы курсовых работ:
Список тем курсовых работ для бакалавров 3 курса:
o Маркетинговая среда компании и её структура;
o Управление маркетингом компании;
o Оценка эффективности маркетинга в компании;
o Маркетинговое планирование в компании.
o
o
o
o
o
o
Список тем ВКР для бакалавров 4 курса:
Построение эффективного комплекса маркетинга для субъекта
малого бизнеса;
Ключевые аспекты позиционирования рыночного
предложения субъекта малого бизнеса;
Совершенствование маркетинговой стратегии компании;
Эффективные формы организации маркетинговой
деятельности на современном предприятии;
Измерение результативности внутреннего маркетинга в
компании;
Реализация коммуникационной стратегии компании в
цифровой среде.
к.э.н, доцент Зобнина Маргарита Ренатовна
Выпускные квалификационные работы
Изменение потребительского поведения под влиянием интернеттехнологий
Модели потребительского выбора, применительно к туристическим
сервисам
Модели ценообразования в интернет-проектах
Модели получения доходов в интернет-проектах
Влияние eWOM на потребительские решения
Инструменты выявления потребительских трендов
Моральные детерминанты потребительского поведения
Потребительская этика в странах БРИКС
Влияние персонализации и интерактивности на эффективность интернетсайта
к.э.н, доцент Манин Александр Владимирович
Выпускные квалификационные работы
Теоретические аспекты CRM
• CRM и маркетинговые исследования
• Методы вычисление индивидуальной ценности клиента и ее
использование для решения задач управления отношениями с клиентами
• Современные тренды и будущее развития CRM
• Инструменты управления ценностью клиента, из влияние на прибыль
компании
• Формирование клиентоориентированной корпоративной культуры
• Омниканальный подход к организации коммуникаций с клиентами
• Современные подходы к сегментации существующих клиентов
Практика внедрения CRM
• Особенности внедрения CRM для управления отношениями с
болельщиками cпортивных клубов (Fan Relationship Management)
• Особенности внедрения CRM в сервисных компаниях (телеком,
финансы, страховые, пр.)
• Особенности внедрения CRM на корпоративном рынке (B2B)
• Особенности внедрения CRM для некоммерческих организаций
• Особенности внедрения CRM для малого и среднего бизнеса
• Оценка готовности компании к внедрению CRM (CRM-аудит)
• Разработка и внедрение Стратегии CRM
• Обоснование необходимости и разработка бизнес-кейса внедрения
CRM
• Разработка системы KPI при внедрении CRM
• Разработка целевых маркетинговых кампаний для различных этапов
жизненного цикла клиента
• Методы оценки удовлетворенности и лояльности клиентов
• Развитие современных каналов коммуникаций с клиентами
• CRM в социальных сетях (Social CRM)
• Основные аналитические модели CRM
• Аналитические инструменты обработки данных и выявления
потребительских инсайтов (Data Mining)
• Инструменты персонализации отношений с клиентами, их роль в
повышении лояльности клиентов и прибыли компании
• Современные системы сбора информации о клиентах, хранилища
данных (DWH)
• Современные системы Аналитического CRM: характеристики,
особенности, принципы выбора
• Аналитические модели предсказания поведения клиентов
Управление современной компанией
• Место и функции CRM в системе управления современного
предприятия
• Особенности систем управления компаниями, развивающих различные
направления бизнеса
к.э.н., доцент Рожков А.Г.
Курсовые работы
Новые направления и инструменты маркетинга
Информационные технологии в маркетинге
Управление коммуникациями в социальных медиа
Управление отношениями с клиентами
Программы лояльности





Выпускные квалификационные работы





Программы лояльности в российских компаниях
Разработка и реализация маркетинговых стратегий компании
Управление отношениями с клиентами
Развитие партнерских отношений в цепочке создания ценности
Новые направления и инструменты маркетинга: возможности
использования в практике российских компаний
 Информационные технологии в маркетинговой деятельности
 Особенности поведения потребителей на российском рынке
Темы ВКР на английском (project proposal):








Customer relationship management
Customer lifetime value
CRM in Russian companies
Customer loyalty programs
Customer orientation as a competitive advantage
Customer experience management
Marketing strategy development for a company
ICT in marketing projects
Старший преподаватель Ветрова Татьяна Владимировна
Тематика курсовых работ и ВКР для бакалавров:
 Современные маркетинговые практики на развивающихся рынках на
примере …
 Специфика маркетинга услуг на примере
 Особенности digital маркетинга в России
 Перспективные направления создания новых рыночных пространств/ниш
на примере…
 Способы применения и управления пользовательским контентом (UGC) в
маркетинге
 Специфика маркетинговой деятельности на развивающихся рынках
 Сравнительный анализ бизнес-моделей компаний, работающих на
рынке…
 Использование пользовательского контента для формирования
ценностного предложения компании
 Новые
методы маркетинговых исследований: их преимущества и
ограничения
 Перспективы использования психофизиологических исследований
(айтрекинг, полиграф, нейроиссследования и т.д.) в маркетинге
 Маркетинговые исследования, сопровождающие разработку стратегии
предприятия на примере …
 Особенности применения этнографических исследований в России
 Перспективные направления развития ритейл-маркетинга в России
 Эволюция моделей и форматов развития розничных сетей
 Управление клиентским опытом в ритейле
 Особенности персонального маркетинга в России
 Self-брендинг как инструмент самоидентификации личности
 Роль социальных сетей в развитии персонального бренда
ассистент Лагутаева Дарья Александровна
Курсовые и выпускные квалификационные работы









Современные маркетинговые практики в России
Маркетинг взаимоотношений - новый этап развития маркетинга в
России
Лояльность потребителей
Программы лояльности
Детская лояльность
Модели принятия решения о покупки
Взаимосвязь маркетинговых инструментов и финансовых результатов
компании
Моделирование поведения потребителей
Особенности поведения потребителей на формирующихся рынках
Примерные темы на английском языке:









Contemporary marketing practices in Russia
Relationship marketing as a new step in marketing evolution in Russia
Customer loyalty: tools and methods for evaluating customer loyalty
Loyalty Programs in ____________ industry
Children’s loyalty: feature of youth/children-oriented marketing
Models of the purchase decision
Consumer Behavior: Building Marketing Strategy
Features consumer’s behavior on emerging markets
The interrelation between marketing tools and companies financial results
ассистент Кусраева Ольга Анатольевна
Курсовые и выпускные квалификационные работы
1. Стратегия создания и управления брендом
2. Маркетинг, ориентированный на детей
3. Digital маркетинг
4. Управление клиентским опытом
5. Современные бизнес-модели
6. Брендиг на рынке продуктов агропромышленного комплекса
7. Omni-cannel маркетинг
8. Особенности брендинга в развивающихся странах
Примерные темы на английском языке:
1. Building and managing brand starategy
2. Kids marketing
3. Digital marketing
4. Customer experience management
5. Contemporary business models
6. Branding agroindustrial products
7. Omni-channel marketing
8. Brand building in emerging markets
Темы ВКР и курсовых работ для бакалавров кафедры маркетинга
фирмы
Научный руководитель - Кидимова К.А., к.ф.н, старший преподаватель
Темы курсовых работ для 3 курса:
1. Особенности и эффективность каналов распределения рекламы
Characteristics and Efficiency of Advertising Distribution Channels
2. Влияние рекламного контента на потребителя: кросс-культурный анализ
Effect of Advertising Content on Consumer Behaviour: Cross-Cultural Analysis
3. Построение стратегии и архитектуры бренда
компании/продукта/персоны: кросс-культурный анализ
Building a Company / Product / Personal Brand Strategy and Architecture: CrossCultural Analysis
4. Инструменты SMM для управления отношениями с потребителями:
особенности, эффективность (на примере компании…)
SMM Tools for Customer Relationship Management: Characteristics, Efficiency
(an example of the company...)
5. Маркетинг online-образования и образовательных online-продуктов
Marketing of Online-Education and Educational Online-Products
Возможно индивидуальное обсуждение исследований по тематике: Контентмаркетинг, Поведение потребителей, Событийный маркетинг, Маркетинг в
индустрии впечатлений, Медиамаркетинг, Маркетинг в образовании
Темы ВКР, научный руководитель - Кидимова К.А., к.ф.н, старший
преподаватель
Специальные события (events) как инструмент маркетинга
медиакомпаний
Special Events in Mediamarketing
2. Особенности дистрибуции в системе маркетинга медиакомпаний
Distribution as a Part of Mediamarketing System
3. Ценообразование в системе маркетинга медиакомпаний: ценовые
стратегии и цепочка создания стоимости
Pricing in Mediamarketing: Managing Value Chain Strategy
4. Построение стратегии и архитектуры бренда
компании/продукта/персоны: кросс-культурный анализ
Building a Company / Product / Personal Brand Strategy and Architecture: CrossCultural Analysis
5. Особенности и эффективность каналов распределения рекламы
Characteristics and Efficiency of Advertising Distribution Channels
6. Влияние рекламного контента на потребителя: кросс-культурный аспект
Effect of Advertising Content on Consumer Behaviour: Cross-Cultural Analysis
7. Инструменты SMM для управления отношениями с потребителями:
особенности, эффективность (на примере компании…)
SMM Tools for Customer Relationship Management: Characteristics, Efficiency
(an example of the company...)
8. Технологии SMM: блог компании как СМИ одного рекламодателя
SMM Tools: Company Blog as a Single Advertiser Media
9. Маркетинг online-образования и образовательных online-продуктов
Marketing of Online-Education and Educational Online-Products
1.
Возможно индивидуальное обсуждение исследований по тематике: Контентмаркетинг, Поведение потребителей, Событийный маркетинг, Маркетинг в
индустрии впечатлений, Медиамаркетинг, Маркетинг в образовании
Научный руководитель - Рожков К.Л., д.э.н, профессор
Отличительная идея города: выявление и развитие. Distinctive idea of the
city: identification and development
2. Технология создания продукта города. Development of the city product
technology
3. Продуктовая концепция города: анализ и разработка. City product concept:
analysis and development
4. Методы изучения потребностей стейкхолдеров города. Methods of studying
the needs of the city stakeholders
5. Неформальные маркетинговые активности жителей. Informal marketing
activities of the residents
6. Маркетинговые методы вовлечения стейкхолдеров города. Marketing methods
of the city stakeholders involvement
7. Впечатления в маркетинге и брендинге мест. Experience in city marketing and
branding
8. Событийный маркетинг городов. Events in city marketing
9. Бренд-менеджмент города. Brand-management of the city
10. Маркетинговые аспекты урбанистики. Marketing framework of urban
development.
11. Демаркетинг города. City de-marketing.
12. Маркетинговые практики мегаполиса. Marketing practices of megacity
1.
Форма выполнения: индивидуальная или групповая
Научный руководитель – Полынская Г.А., к.э.н., старший
преподаватель
1) Маркетинг с использованием ИТ: Электронный маркетинг, Digitalмаркетинг, Интернет-маркетинг, Информационные системы маркетинга,
Big Date, Маркетинг данных. Оценка эффективности продвижения в
Интернете.
2) Клиентский капитал, Лояльность, брендинг, оценка бренда.
3) Стратегический маркетинг. Развитие стратегий различных компаний.
Исследование маркетинговой среды.
4) Решение конкретной маркетинговой задачи на основании результатов
самостоятельно проведенного количественного маркетингового
исследования или на основании углубленного изучения вторичной
информации.
Научный руководитель – Пугаева М.А., ассистент
1) Технологии вовлечения потребителей в совместное создание ценности
2) Формирование системы удержания клиентов (на примере HoReCaDi)
3) Построение доверительных отношений с клиентами в условиях политики
защиты частной информации
4) Оценка удовлетворенности и лояльности потребителей государственных и
общественных организаций
5) Маркетинг государственных и общественных организаций
6) Спортивный маркетинг
7) Маркетинг стартапа
Научный руководитель – Заздравных А.В., к.э.н., доцент:
1) Особенности эффективного позиционирования продукта.
2) Каналы распределения рекламы и их эффективность: сравнительный
анализ.
3) Специфика построения архитектуры брендов в компании.
4) Барьеры входа на рынок: теория, практика, подходы к анализу.
5) Ценовые стратегии фирмы: преимущества, ограничения и
эффективность.
6) Лояльность клиента – подходы к управлению.
Научный руководитель – Пикунова М. Ф., к.ф.н., старший
преподаватель
Интернет-стратегия и ее использование в маркетинговой стратегии бренда.
Интернет-маркетинг
Интерактивный маркетинг: особенности развития, кейсы, рекомендации
Internet strategy and its use in the marketing strategy of the brand.
Internet Marketing
Interactive marketing: features of development, case studies, recommendations
Мобильная реклама / Mobile Advertising
Баннерная реклама и стратегия Display Advertising in tha Internet and Strategy
Баинг в Интернет-рекламе Buying in the Internet Advertising
Мобильный маркетинг / Mobile Marketing
Интернет-коммуникации в современном обществе / Interactive
communicayions in socium
SMM
Контекстная реклама / Contextual Advertising
Научный руководитель – Галицкая Е. Г., к.э.н., доцент:
1. Современные методы оценки удовлетворённости потребителей.
2. Теоретические и практические аспекты измерения потребительской
лояльности.
3. Создание и выведение новых товаров / услуг на рынок.
4. Анализ конкурентной среды: структурные характеристики, конкурентные
стратегии.
5. Виды и сегментация каналов распределения.
6. Позиционирование товаров / услуг на рынках.
7. Организация сбытовой деятельности предприятия.
8. Измерение удовлетворенности потребителей и управление предприятием.
9. Исследование факторов, влияющих на поведение потребителей.
10. Влияние факторов внешней и внутренней среды на формирование
маркетинговых целей и стратегий фирмы.
Перевод:
1. Modern methods of assessing customer satisfaction.
2. Theoretical and practical aspects of measurement of consumer loyalty.
3. The creation and introduction of new products / services to the market.
4. Analysis of the competitive environment: structural features, competitive
strategies.
5. Distribution channels: types and segmentation.
6. Positioning of products / services on the market.
7. Organization of sales activity of the company.
8. Measurement of customer satisfaction and business management.
9. Study of the factors affecting consumer behavior.
10. Influence of factors of external and internal environment on the formation of
marketing objectives and strategies of the company.
Темы ВКР и курсовых работ для бакалавров кафедры общего и
стратегического маркетинга
Преподаватель:
1) к.э.н., доц.
Балаева О.Н.
2) к.э.н., проф.
Титова Н.Л.
3) ассистент,
Забельников К.Д.
4) ассистент,
Харитонова М.А.
Темы 3 курс:
1. Применение
моделирования
при
разработке
управленческих решений: за и против.
2. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
(на примере конкретной управленческой задачи).
3. Факторы риска и неопределенности в деятельности
организации.
4. Прогнозирование как элемент процесса разработки
управленческого решения.
5. Особенности
использования
экспертных
методов
разработки и принятия управленческих решений в
конкретной организации.
6. Условия и факторы качества управленческих решений.
7. Информационная поддержка принятия управленческих
решений.
8. Проблема многокритериального выбора управленческих
альтернатив.
9. Влияние особенностей бизнеса на процесс разработки
управленческих решений.
10. Адаптация экономико-математических моделей к
реальным условиям функционирования предприятия.
11. Использование различных методов разработки и
принятия управленческих решений при решении
конкретной управленческой задачи.
12. Диагностика проблем как важный этап процесса
разработки и принятия решения.
13. Особенности разработки управленческих решений в
группе.
14. Анализ возможных ошибок, совершаемых при
использовании экспертных методов разработки и
принятия управленческих решений.
15. Использование математических моделей для решения
задач оптимального распределения ресурсов.
16. Проблемы, возникающие при разработке и принятии
управленческих решений.
17. Проблемы, возникающие при реализации конкретного
управленческого решения.
18. Оценка эффективности управленческого решения.
Д.с.н. профессор
Гусева Н.И.
PhD, доц.
Бечингер М.-А.
д.э.н., проф.
Стерлигова А.Н.
к.э.н., доц.
Подсыпанина Т.Д.
1. Влияние кросс-культурных особенностей на основные
процессы менеджмента компаний/Influences of cross cultural differences to the major processes of the companies'
management.
2. Особенности эффективного управления
мультикультурной командой/Peculiarities of managing
culturally diverse teams
3. Кросс-культурные особенности процесса принятия
решений в международных компанияхCross- cultural
peculiarities of the multinational decision-making.
4. Процесс руководства мультикультурной командой и
глобальное лидерство/Managing a multicultural workforce
and Global leadership.
5. 5. Синергетический подход в управлении глобальными
компаниями/Synergetic approach to the management of
global companies.
1. Going Abroad: Joint Ventures and Acquisitions as possible
Entry Modes
2. Entrepreneurship in Emerging Markets
6. 3. Russian Firms as Exporters
1. Совершенствование процесса (принятия решений,
производства, обеспечения) (на примере ....)
2. Разработка сети бизнес-процессов компании (на
примере...)
7. 3. Проектирование бизнес-модели компании (на
примере...)
1. Анализ стейкхолдеров фирмы: определение
приоритетных внешних и внутренних групп влияния.
2. Внутренняя диагностика фирмы: определение сильных и
слабых сторон.
3. Оценка привлекательности отрасли с позиции
Соруководитель
магистерской
программы «Экономика
Впечатлений:
менеджмент в
индустрии
гостеприимства и
туризме», к.э.н., доц.
Предводителева М.Д.
потребителя и рынка.
4. Стратегический анализ отрасли на основе модели
М.Портера: сила влияния поставщиков (или – товаров
заменителей).
5. Разработка стратегии развития фирмы на основе
концепции жизненного цикла И.Адизиса.
6. Определение движущих сил развития отрасли и
изменения ее привлекательности.
7. Портфельный анализ диверсифицированной компании на
основе матрицы БКГ.
8. Конкуренция в отраслях, находящихся в стадии зрелости.
9. Конкуренция в новых и быстрорастущих отраслях.
10. Конкуренция в отраслях, находящихся в состоянии
стагнации или спада.
11. Стратегия диверсификации в родственные отрасли.
12. Преимущества и риски стратегии вертикальной
интеграции.
13. Влияние современных форм интеграции и кооперации на
конкурентоспособность фирмы.
14. Виды и особенности стратегий функционального уровня:
стратегия управления персоналом (или - стратегия
маркетинга).
15. Конкурентный анализ отрасли: определение
стратегических групп конкурентов в отрасли.
16. Стратегии конкуренции по М.Портеру: особенности и
условия применения.
17. Анализ макроокружения фирмы: критические факторы
экономической среды (или – социо-культурной среды).
18. Стратегический анализ макроокружения на основе PESTанализа: определение возможностей и угроз.
19. Виды и особенности стратегии аутсорсинга.
20. Возможные стратегии продукта на разных этапах его
жизненного цикла.
21. Разработка миссии и видения фирмы.
22. Анализ конкурентоспособности компании на основе
цепочки создания ценности.
23. Сравнительная характеристика рыночного и ресурсного
подходов при разработке стратегии фирмы.
1. Развитие нишевого туризма в России (гастрономический
туризм, экстремальный туризм, агротуризм,
приключенческий туризм и т.д.)/ Niche tourism in Russia
(gastronomic, exstremal tourism, agritourism, adventure
tourism, etc.)
2. Россия как привлекательная туристическая дестинация
для китайских туристов: потенциал и
возможности/Russian as an attractive tourism destination for
the Chinese tourism: potential and opportunities.
3. Роль инноваций в российской туристической отрасли/The
role of the innovations in the Russian tourism industry.
4. Российская туристическая отрасль: роль стейкхолдеров/
Russian tourism industry: stakeholders analysis
1. Факторы способствующие и препятствующие развитию
к.в.н., проф. Малин А.С.
к.т.н., доц.
Татарченко Л.В.
ассистент
Цаплин Е.В.
ассистент
Суханова Г.Н.
предпринимательства в регионе.
2. Приоритетные задачи региональной политики ,
направленной на поддержку и развитие малого и
среднего бизнеса в регионе.
3. Бизнес-идея. Особенности формирования
предпринимательской идеи. Пошаговая технология
безопасного запуска бизнес-идеи.
4. Совокупность условий, представляющих бизнес-климат
региона.
5. Региональные факторы, оказывающие влияние на малый
и средний бизнес в различных секторах экономики.
6. Малый бизнес и теневая экономика. Питательная среда
теневой экономики. « Смертность» бизнеса.
7. Преимущества и недостатки внутрифирменного
предпринимательства. Влияние предпринимательства на
развитие бизнеса в регионе.
1. Организационная структура предприятия
2. Цепочка ценности (value chain) конкретного бизнеса
3. Разработка стратегии развития компании.
1. Процесс создания и выведения нового товара на рынок на
примере конкретной организации.
2. Проблема преодоления долины смерти в жизненном
цикле стартапа.
3. Проблемы разработки и реализации стратегий
конкурентных преимуществ на предприятиях отрасли
информационных технологий.
4. Анализ роли Бизнес-инкубаторов, акселераторов и
технопарков в экосистеме предпринимательства.
5. Анализ роли венчурных фондов России и СНГ в развитии
инноваций.
6. Проблемы разработки и реализации стратегий
управления Интернет-ресурсами компаний (сайты,
группы в социальных сетях, новости ,блоги и т.д.).
7. Проблемы разработки и реализации стратегий
виртуализации бизнеса (создания виртуальной
организации).
8. Проблемы разработки и реализации стратегий аутсорсинга
(в том числе crowdsoucring, crowdfunding, Microtask, и т.д.).
1. Роль социальных сетей в принятии управленческих
решений/The role of social networks in managerial decisions
making
2. Особенности принятия кадровых решений в российских
компаниях /The features of personnel decisions in Russian
companies
3. Современные технологии разработки и принятия
управленческих решений/Modern technologies in
managerial decisions making
4. Построение системы мотивации персонала в современной
организации/Building of personnel motivation system in
modern companies
5. Современное состояние рынка труда и занятости/The
current state of the labor and employment market
6. Влияние личности ЛПР на особенности принимаемых
управленческих решений/The impact of decision-makers
personality on the managerial decision features
7. Концепция непрерывного образования: цели, задачи и
проблемы реализации/The concept of lifelong education: the
goals, objectives and implementation issues
8. Гендерные особенности принятия управленческих
решений/The gender features of managerial decision making
9. Сравнительный анализ современных программных
средств поддержки принятия управленческих
решений/The comparative analysis of modern management
decision support software
10. Особенности подбора персонала в современных
условиях/The features of recruitment in modern conditions
Темы ВКР 4 курс
Балаева О.Н.
1. Применение математического моделирования при разработке
принятии управленческих решений
2. Факторы риска и неопределенности в деятельности организации
3. Проблема многокритериального выбора управленческих альтернатив
4. Совершенствование процесса разработки и принятия управленческих
решений в организации Х
5. Комплексная диагностика организации
6. Разработка и принятие стратегических решений в организации
7. Управление спросом и предложением в организациях сферы услуг
8. Прогнозирование в организациях сферы услуг
9. Особенности управления качеством в организациях сферы услуг
10. Оценка качества услуг в сервисных организациях
Бечингер Мари-Анн
и
1. Internationalization of European Firms
2. Entering the Russian Market: The Choice between the Joint Venture and
Acquisition Entry Mode
3. Business Groups in Russia
Гусева Н.И.
1. Кросс-культурный подход менеджмента глобальных компаний.
2. Влияние кросс-культурных особенностей на основные процессы
менеджмента компаний.
3. Особенности формирования корпоративной культуры в глобальных
организациях.
4. Синергетический подход в управлении глобальными компаниями.
5. Особенности эффективного управления мультикультурной командой.
6. Кросс-культурные особенности процесса принятия решений в
международных компаниях.
7. Стратегия и тактика процесса ведения переговоров в кросс-культурном
аспекте.
8. Кросс-культурные особенности процесса мотивации в международных
компаниях.
9. Процесс руководства мультикультурной командой и глобальное
лидерство.
10.Использование опыта иностранных профессионалов по внедрению
инновационных практик управления в России.
Малин А.С.
1. Диагностика системы управления кризисного предприятия.
2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации при
оценке экономической безопасности.
3. Разработка инновационного проекта по развитию новых видов бизнеса на
предприятии.
4. Основные направления стратегии тактики развития бизнеса в регионе.
5. Основные внутренние и внешние проблемы в формировании
благоприятного климата для развития бизнеса в регионе.
6.Пути и методы совершенствования управления развитием малого бизнеса в
регионе (на примере одного региона).
7. Анализ и оценка региональных факторов, влияющих на развитие бизнеса в
регионе.
8. Роль и место бизнеса в развитии региональных кластеров.
9.Содержание и эффективность региональных мер по поддержке малого и
среднего бизнеса (регион по выбору обучаемых).
Подсыпанина Т.Д.
1. Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности.
2. Формирование сбалансированного портфеля бизнесов для
диверсифицированной компании.
3. Разработка и обоснование конкурентной стратегии компании на базе
ресурсной концепции.
4. Оценка внешнего ландшафта бизнеса на основе методов стратегического
анализа.
5. Создание стратегических альянсов как способ достижения устойчивых
конкурентных преимуществ.
6. Организационная структура компании как объект стратегических
изменений.
7. Корпоративная социальная ответственность как фактор
конкурентоспособности компании.
8. Стратегии роста бизнеса (на примере…)
9. Формирование стратегии компании на основе приоритетов, интересов,
ключевых стейкхолдеров.
10. Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых
сторон.
11. Стратегии диверсифицированного роста компании: возможности и
существующие риски.
12. Стратегии роста бизнеса (на примере…).
13. Определение вариантов стратегического развития для компаний,
находящихся на этапе жизненного цикла «быстрый рост».
14. Конкурентный анализ отрасли…..
15. Выбор и реализация стратегии аутсорсинга.
Предводителева М.Д.
4. Россия как туристическая дестинация для китайских туристов: анализ
возможностей и ограничений
2. Анализ привлекательности российской туристической отрасли.
3. Анализ привлекательности российского гостиничного сектора
Титова Н.Л.
1. Основные источники предпринимательского риска в России, методы их
предотвращения и уменьшения
2. Решения по согласованию интересов
3. Методы внутрифирменного согласования интересов.
4. Качественные методы разработки и принятия решений.
5. Методы комплексного анализа производственно-экономической
ситуации.
6. Разработка концепции сбора данных при проведении комплексного
анализа производственно- экономической ситуации.
Титов В.Н.
1.
Основные принципы, методы и проблемы реализации стратегии
2.
Управление стейкхолдерами в современных компаниях
3.
Взаимосвязь между стратегией и структурой
4.
Преимущества и недостатки стратегий диверсификации
5.
Преимущества и недостатки стратегий вертикальной и горизонтальной
интеграции
6.
Стратегии создания конкурентных преимуществ для предприятий
различных отраслей
7.
Возможности
и
проблемы
адаптации
современных
концепций
стратегического менеджмента к российским условиям
8.
Организационная структура как объект стратегических изменений.
9.
Организационная культура как объект стратегических изменений
10.
Анализ внутренней среды как условие выявления конкурентных
преимуществ организации.
Темы ВКР и курсовых работ для бакалавров кафедры управления
человеческими ресурсами
Решетникова Кира Викторовна, к.э.н., доцент
БАКАЛАВРИАТ
1.
Управление организационными конфликтами
2.
Практики управления человеческими ресурсами в российских
компаниях.
Гоголева Анна Сергеевна, доцент:
Темы курсовых (бакалавриат)
Практики управления человеческими ресурсами в организации
Установки сотрудников в организации (вовлеченность, приверженность)
Психологический контракт сотрудников организации
Темы ВКР
Совершенствование практики управления человеческими ресурсами в
организации
Взаимосвязь установок сотрудников в организации и показателей
организационного поведения
Качество трудовой жизни сотрудников компании
Трудоустройство выпускников и их поведение на рынке труда
Доцент каф. Управление человеческими ресурсами к.п.н. Лобанова Т.Н.
(бакалавриат):
1.
Ключевые компетенции организации
2.
Методы измерения и оценки человеческого капитала компании
3.
Развитие интеллектуального потенциала и креативности сотрудников
компании
4.
Влияние различных видов интересов сотрудника на процесс мотивации
5.
Системы рыночной мотивации персонала
6.
Управление мотивацией сотрудников нового поколения
Моргунов Евгений Борисович, профессор
1.Практики управления персоналом на российских предприятиях
международных компаний.
2.Экспертная оценка в принятии управленческих решений в области
управления персоналом.
3.Соотношение внешнего и внутреннего HR-брендинга в связи с стурктурнофнукциональными особенностями организации
Сорокин Павел Сергеевич, ст.преподаватель
1) теория и методология современной науки о менеджменте и
организационном поведении: экономические vs социологические
предпосылки
2) экономический мейнстрим как основа современного менеджмента и
организационного поведения: критический анализ и перспективы
3) карьера в бизнес-организации как социальное явление: комплексный
теоретический анализ
4) инновационное поведение в современной бизнес-организации: факторы,
элементы и последствия
Балабанова Евгения Сергеевна , д.с.н., профессор:
список своих тематических направлений для научного руководства:
- Стили лидерства в организации
- "Гражданское" организационное поведение работников
- Психологические контракты
- Текучесть кадров, удержание персонала
- Вовлеченность в работу (work engagement)
- "Голос" и политическое поведение работников. Властные отношения в
организации
- Гибкость организации труда и качество трудовой жизни работников
- Социальные связи в трудоустройстве и карьерных продвижениях
работников
Эфендиев Азер Гамидович, профессор
Основные направления научной деятельности ВКР (для курсовых –
дипломных)
1.
Личность работника, организация, организационная культура.
1.
Удовлетворенность трудом, мотивация трудовой деятельности,
приверженность организации, особенности инновационного поведения.
Здесь главное – понимание мотивации, что готовность уйти и продолжать
работать – имеет детерминированный характер, учитывающий множество
реальных условий, факторов.
2.
Трудоустройство – карьера. Здесь главное различение: “аскриптивное
– профессионализм”. Может быть рассмотрена карьера наших выпускников,
а также специалистов, менеджеров отечественных и иностранных компаний,
по отраслям, регионам и т.д.
3.
Лидерство – руководство, участие работников в управлении.
Социально-исторические типы лидерства. Эффективное лидерство – его
основные признаки и условия. Участие работников в управлении: насколько
оно эффективно, в зависимости от отрасли.
4.
Организационная культура – организационное поведение, его
основные аспекты. Соотношение реальных практик взаимодействий и
культурных желаний, предпочтений. Различие организационных культур
руководителей, специалистов, рядовых работников. Главная идея –
организационные практики определяют мотивацию, предпочтения, а не
наоборот.
2.
УЧР
1.Социальная и экономическая эффективность УЧР – проблемы
координации.
2. Профессиональное обучение и развитие работников:
противоречия и тенденции.
3. Управление знаниями в компании: основные субъекты, формы и
механизмы.
4. Адаптация - наставничество – место и роль в развитии работника.
5. Управление карьерой как система: возможности и проблемы.
Темы ВКР и курсовых работ для бакалавров кафедры управления
проектами
Бархатов Владимир Дмитриевич , ст.преподаватель
3 курса бакавриата:
1.
Управление рисками проекта (на примере конкретного проекта);
2.
Управление рисками портфеля проектов (на примере конкретного
портфеля проектов);
3.
Определение уровня приемлемого риска проекта, программы и
портфеля проектов;
4.
Разработка системы индикаторов раннего выявления угроз (на
примере конкретного проекта, программы или портфеля);
5.
Оценка эффективности системы управления рисками проектов;
6.
Управление рисками проектов, реализуемых с использованием
проектного финансирования;
7.
Анализ практики управления проектами, реализуемыми с
использованием проектного финансирования;
8.
Идентификация и оценка стоимости реальных опционов (на примере
нефтегазовых проектов)
Темы бакалаврских работ:
1.
Управление рисками проекта (на примере конкретного проекта);
2.
Управление рисками портфеля проектов (на примере конкретного
портфеля проектов);
3.
Определение уровня приемлемого риска проекта, программы и
портфеля проектов;
4.
Разработка системы индикаторов раннего выявления угроз (на
примере конкретного проекта, программы или портфеля);
5.
Оценка эффективности системы управления рисками проектов;
6.
Управление рисками проектов, реализуемых с использованием
проектного финансирования;
7.
Анализ практики управления проектами, реализуемыми с
использованием проектного финансирования;
8.
Идентификация и оценка стоимости реальных опционов (на примере
нефтегазовых проектов)
Габриелов Александр Олегович – к.э.н., доцент:
1.
Инструменты и методы управления рисками проекта
2.
Управление рисками проекта: теория и практика
3.
Методы учета риска при оценке экономической эффективности
инвестиционных проектов
4.
Особенности управления проектами/ портфелями проектов в …
отрасли
5.
Построение корпоративной системы управления проектами научноисследовательского института на примере ООО «НИИгазэкономика» (с
предоставлением практики)
Темы бакалаврских работ и Proposal
1.
Управление рисками проекта, программы и портфеля проектов
2.
Особенности управления портфелями проектов в различных отраслях
3.
Построение корпоративной системы управления рисками предприятия
4.
Формирование программы управления рисками проекта/предприятия
5.
Организация управления рисками проекта/предприятия на основе
ключевых показателей риска (KRI)
6.
Мониторинг рисков проекта/предприятия на основе системы
индикаторов раннего выявления угроз (EWI – Early Warning Indicators)
7.
Исследование зрелости управления рисками
8.
Специфика управления проектами в … отрасли
9.
Специфика управления рисками проектов в… отрасли
10.
Анализ практики управления рисками в российских компаниях
Дагаев Александр Александрович,доцент
Бакалавриат
Бизнес модели конкретных стартапов в России и за рубежом
Проблемы развития стартапов в России
Роль государства в обеспечении деятельности инновационных стартапов
Рынок инноваций в России
Оценка эффективности менеджеров в государственном секторе экономики
Прогнозирование инновационного развития
Зуйков Кирилл Александрович,ст.преподаватель
Бакалавриат
1. Проблемы построения моделей системной динамики в управлении
проектами
2. Сравнительный анализ гибких и традиционных технологий управления
проектами
3. Ограничения применения "Lean Portfolio Management" для управления
портфелем проектов
4. Управление рисками в проектах разработки новых продуктов
5. Метрики и непрерывное улучшение процессов при гибком управлении
проектами
6. Эволюция методов управления качеством в проектах разработки
программного обеспечения
7. Управление одной из функциональных областей (стейкхолдерами,
рисками, содержанием, коммуникациями...) в проекте построения
сервисной ИТ-компании
Малинина Мария Викторовна, ст.преподаватель
Бакалавриат
Темы курсовых (3 курс)
1.
Применение стандартных методов и средств управления проектами
при реализации проектов в одной из областей бизнеса.
2.
Анализ успешного применения методов и инструментов управления
проектами при реализации проекта
3.
Построение системы управления проектом /программой /портфелем
(на реальном примере)
4.
Построение системы управления содержанием проекта.
Существующие методы и инструменты (на примере реального проекта).
5.
Построение системы управления расписанием проекта. Существующие
методы и инструменты (на примере реального проекта).
6.
Построение системы управления качеством проекта. Существующие
методы и инструменты (на примере реального проекта).
7.
Построение системы управления командой проекта. Существующие
методы и инструменты (на примере реального проекта).
8.
Построение системы управления коммуникациями проекта.
Существующие методы и инструменты (на примере реального проекта).
9.
Построение системы управления интеграцией проекта. Существующие
методы и инструменты (на примере реального проекта).
10. Реализация процессов управления
содержанием/интеграцией/расписанием/коммуникациями (на выбор)
проекта в существующих программных продуктах по управлению проектами.
11. Офис управления проектами: особенности, виды и модели в
российских компаниях.
12. Построение офиса управления проектами в компании (на реальном
примере).
13. Построение корпоративной системы управления проектами в
компании.
14. Внедрение корпоративной системы управления проектами в
организации: проблемы, факторы успеха, рекомендации.
15. Обоснование инвестиций на внедрение корпоративной системы
управления проектами в компаниях
16. Применение модели зрелости (на выбор) для оценки и разработки
программы развития зрелости организационного управления проектами
компании.
17. Управление изменениями в крупном проекте (как содержательной
области проекта)
18.
Применение информационных систем для управления проектами
19. Обзор программных продуктов по управлению проектами (возможно
уточнение темы до управлении одной из 9 областей знаний проекта).
20. Управление проектом с использованием гибких методологий (agile) (в
любой отрасли).
21. Особенности управления мегапроектами (мегаивентами – такими как
Олимпийские игры, Чемпионаты FIFA, выставки EXPO и др.).
Темы ВКР (4 курс)
1.
Применение стандартных методов и средств управления проектами
при реализации проектов в одной из областей бизнеса.
2.
Построение системы управления проектом /программой /портфелем
(на реальном примере).
3.
Построение системы управления содержанием проекта.
Существующие методы и инструменты (на примере реального проекта).
4.
Построение системы управления расписанием проекта. Существующие
методы и инструменты (на примере реального проекта).
5.
Построение системы управления качеством проекта. Существующие
методы и инструменты (на примере реального проекта).
6.
Построение системы управления командой проекта. Существующие
методы и инструменты (на примере реального проекта).
7.
Построение системы управления коммуникациями проекта.
Существующие методы и инструменты (на примере реального проекта).
8.
Построение системы управления интеграцией проекта. Существующие
методы и инструменты (на примере реального проекта).
9.
Реализация процессов управления
содержанием/интеграцией/расписанием/коммуникациями (на выбор)
проекта в существующих программных продуктах по управлению проектами.
10. Офис управления проектами: особенности, виды и модели в
российских компаниях.
11. Построение офиса управления проектами в компании (на реальном
примере).
12. Построение корпоративной системы управления проектами в
компании.
13. Внедрение корпоративной системы управления проектами в
организации: проблемы, факторы успеха, рекомендации.
14. Применение модели зрелости (на выбор) для оценки и разработки
программы развития зрелости организационного управления проектами
компании.
15. Управление изменениями в крупном проекте (как содержательной
области проекта)
16. Управление проектом с использованием гибких методологий (agile) (в
любой отрасли).
17. Особенности управления мегапроектами (мегаивентами – такими как
Олимпийские игры, Чемпионаты FIFA, выставки EXPO и др.)
Царьков Игорь Николаевич, к.э.н., доцент
4 курс бакалавриата:
1.
Управление проектами по методу критической цепи в компании…
2. Исследование применимости методов ресурсной оптимизации в
управлении проектами
3. Использование методов сетевого планирования в управлении
проектами
4. Применение гибкой методологии управления портфелем проектов в
компании…
5.
Управление текущей эффективностью проекта
6. Построение системы бюджетирования проектно-ориентированной
компании
3 курс бакалавриата:
1.
Управление проектами и программами в NASA
2.
Метаэвристические методы оптимизации ресурсов проекта
3.
Метод критической цепи в задачах управления сроками проекта
4. Эволюция и применение стохастических моделей управления
проектами
Ципес Григорий Львович, доцент
Бакалавриат
1.
Особенности управления научно- исследовательским проектами
2.
Принципы формирования инновационных программ. Сравнительный
анализ российского и японского подходов.
3.
Сравнительный анализ методов оценки эффективности
инновационных проектов и программ.
4.
Методы и оценки эффективности ИТ-проектов
5.
Использование методологии BSC для управления проектноориентированной деятельностью
Яковлева Анна Юрьевна,к.э.н.,доцент
Курсовые 3 курс:
1.
Управление инновационным проектом на примере компании Х
2.
Финансовый анализ в управлении проектами
3.
Анализ сетей в управлении проектами.
4.
Анализ социальных сетей в управлении проектами.
5.
Управление проектами в образовании
6.
Управление проектами в высшем образовании
7.
Управление проектами организации партнерств между
университетами.
Перцева Елена Юрьевна, доцент
Темы курсовых для 2 курса бакалавриата
1.
Управление внутренними проектами компании
2.
Критерии успешности проектов на примере…
3.
Влияние концепции устойчивого развития на управление проектами
4.
Описание бизнес-кейса проекта устойчивого развития на примере…
5.
Применение методов и инструментов управления проектами к
реализации социальных проектов на примере…
6.
Подходы к взаимодействию с заинтересованными сторонами при
реализации проектов устойчивого развития
Темы курсовых для 3 курса бакалавриата
1.
Специфика управления внутренними проектами компании
2.
Критерии успешности некоммерческих проектов компании на
примере…
3.
Влияние концепции устойчивого развития на методы и инструменты
управления проектами
4.
Описание бизнес-кейса проекта устойчивого развития на примере…
5.
Применение методов и инструментов управления проектами к
реализации социальных проектов на примере…
6.
Подходы к взаимодействию с заинтересованными сторонами при
реализации проектов устойчивого развития
Аньшин Валерий Михайлович, профессор
курсовые работы для 3 курса бакалавриата
1.
Системный подход в управлении проектами
2.
Cистемная динамика в управлении проектами
3.
Сравнительный анализ стандартов управления проектами
4.
Управление проектами с учетом принципов концепции устойчивого
развития ( sustainable development)
5.
“Зеленое” управление проектами
6.
Разработка системы стратегического управления проектами в
компании
7.
Математические модели управления портфелем проектов
8.
Гибкие ( Agile) методологии управления проектами
9.
Использование теории ограничений в управлении проектами
10. Использование теории комплексных сетей (сетевого анализа) в
управлении проектами
11.
Lean-Six Sigma Project Management
12.
Управление крупными и международными проектами
13.
Оценка энтропии в управлении проектами
14.
Управление рисками в комплексных проектах
Ильина Ольга Николаевна, доц., к.т.н.
Темы курсовых работ:
1.
Создание и развитие системы управления проектами в организации
2.
Компетенции менеджеров проектов: формирование, оценка, развитие
3.
Диагностика и наращивание зрелости организации в области
управления проектами
4.
Управление знаниями при управлении проектами
5.
Гибкие методологии управления проектами
6.
Управление инвестиционно-строительными проектами
7.
Управление ИТ-проектами
8.
Лидерство в управлении проектами
9.
Формирование и развитие команды проекта
10.
Управление изменениями при управлении проектами
Темы ВКР:
1.
Разработка и развитие корпоративной системы управления проектами
2.
Создание и развитие корпоративного проектного офиса
3.
Диагностика и наращивание зрелости организации в области
управления проектами
4.
Разработка системы формирования и развития компетенций
менеджеров проектов в организации
5.
Управление ИТ-проектом
6.
Управление инвестиционно-строительным проектом