Тематика курсовых работ 2 курса в 2014гx

Примерная тематика курсовых работ 2 курса в 2014/2015 уч.г.
Кафедра общего и стратегического менеджмента
1.Роль руководителя в современной организации.
2.Роль лидера в современной организации.
3.Руководитель и предприниматель в современной организации.
4.Взаимодействие руководителей высшего, среднего и низового уровней управления при принятии
стратегических (оперативных, тактических) организационных решений.
5.Возможность использования положений школ научного управления и административной школы
для управления современной организацией.
6.Разработка миссии конкретной организации.
7.Разработка дерева целей организации.
8.Сравнительная характеристика структур управления.
9.Анализ структуры управления конкретной организации.
10.Анализ факторов макро и микроокружения внешней среды организации (региона, страны).
11.Современные тенденции развития системного подхода.
12.Отечественный (зарубежный) опыт применения системного подхода в менеджменте.
13.Современные тенденции развития ситуационного подхода.
14.Разработка процедуры контроля в организации.
15.Разработка стандарта контроля для организации.
16.Сравнительная характеристика видов контроля.
17.Проблема измерения результатов при контроле деятельности организации.
18.Сравнительная характеристика типичных организационных решений планирования
(организации, мотивации, контроля).
19.Сравнительный анализ подходов к принятию решений.
20.Сравнительный анализ групповых методов принятия решений в организации (подразделении).
21.Диагностика как инструмент принятия решения.
22.Составление исчерпывающего списка альтернативных решений, их оценка и выбор
альтернативы.
23.Характеристика факторов принятия решения (на примере конкретной ситуации).
24.Описание среды принятия решения (на примере конкретной ситуации).
25.Сравнительная характеристика миссий организаций (на примере российских или зарубежных
организаций).
26.Бюрократическая структура управления: теория и практика.
Кафедра управления человеческими ресурсами
1.Анализ внутренней среды современных организаций: организационная структура и процессы
2.Формальные и неформальные отношения в организации
3. Управление человеческими ресурсами как функциональная область менеджмента
4.Национальные черты российской (европейской, американской и пр. ) организационной культуры
на примере конкретной организации.
5.Диагностика организационной культуры компании (по Харрису и Морану, Камерону и Куинну и
пр.) (на конкретном примере).
6. Власть, авторитет и влияние в организациях.
7.Стили лидерства современных руководителей.
8. Диагностика конфликта в организации (на примере организации, отдела, группы и пр.).
9. Управление организационными конфликтами (на примере организации, отдела и пр.).
10.Сравнительная характеристика видов коммуникаций в организации.
11.Специфика вертикальных (восходящих и нисходящих) и горизонтальных коммуникаций в
организации (на примере организации, отдела, группы и пр.).
12.Роль вербальных и невербальных средств коммуникации в деятельности организации (группы и
пр.).
13.Диагностика причин возникновения шумов (барьеров) при коммуникациях.
Кафедра маркетинга фирмы
1.Роль маркетинга в формировании спроса на потребительские товары
2.В2В рынки: особенности формирования и способы измерения спроса на товары
3.Применение качественных исследований в маркетинговой деятельности компании
4.Ценность предложения: экономические и маркетинговые подходы
5.Маркетинговый анализ возможностей компании: изучение внешней и внутренней среды фирмы
6.Организация маркетинговой деятельности фирмы (на примере конкретной компании)
Кафедра стратегического маркетинга
1.Структура и функции отдела маркетинга в компании
2.Функция контроля в маркетинговом подразделении: процедуры и показатели
3.Соотношение организационной структуры и функций отдела маркетинга и продаж компании
4.Система коммуникаций отдела маркетинга в организации
5.Функция планирования в маркетинговом отделе/департаменте компании
6.Место в организационной структуре, коммуникации и полномочия специалиста по маркетингу в
компании
Кафедра управления проектами
1.Особенности управления проектно-ориентированной компанией
2.Исследование практики управления крупными проектами (аэрокосмический и оборонно3.промышленный комплекс)
4.Исследование практики управления проектами в нефтегазовом комплексе
5.Сравнительный анализ подходов и практики управления крупными международными
спортивными проектами
6.Сравнительный анализ мировой практики реализации строительных и инжиниринговых проектов
7.Управление командой проекта
8.Особенности управления инновационными проектами
9.Управление стейкхолдерами проекта
10.Управление коммуникациями проекта
11.Оценка инвестиционных проектов
12.Зеленое управление проектами
13.Исследование зарубежного опыта управления проектами в компаниях
14.Исследование зарубежного опыта управления государственными проектами и программами