филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российский государственный университет» в г. Костроме АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА (Наименование дисциплины) ОПД Цикл дисциплин Специальность Квалификация (степень): 080507 специалист Дата последнего обновления: Май, 2013 Гуманитарных и социально- экономических дисциплин Кафедра: Составитель: Номер семестра: Трудоемкость 152 час.: Формы контроля: (ЭКЗ/ЗАЧ/КР/ КП) 1 «Менеджмент организации» Адаптировано - кандидат исторических наук Богатов В.В. 2 3 4 5 6 38 38 38 38 Экз. КР КП Зач. Тест Зач. Экз. КР КП 7 8 9 10 Программа курса «Основы менеджмента» составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом специальностей: ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Общая теория управления. Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими системами (организациями). Методологические основы менеджмента; инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений; природа и состав функций менеджмента; стратегические и тактические планы в системе менеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте; регулирование и контроль в системе менеджмента; динамика групп и лидерство в системе менеджмента; управление человеком и управление группой; руководство: власть и партнерство; стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера; конфликтность в менеджменте; факторы эффективности менеджмента. ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА. Природа управления и исторические тенденции его развития; условия и факторы возникновения и развития менеджмента; этапы и школы в истории менеджмента; разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др.; влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента; развитие управления в России; перспективы менеджмента: возможное и вероятное. Программа курса дает целостное законченное представление о характере и особенностях собственно управленческой работы и деятельности профессионального менеджера, направленных на управление современными организациями и производством, внедрением новых принципов, форм, структур и методов управления коллективами людей. Образовательные задачи курса – проследить эволюцию развития управленческой мысли и Основы менеджмента, рассмотреть основные аспекты современного Основы менеджмента и дать представление об интегрированном подходе в вопросах концептуальной теории управления и менеджмента, собственно теории менеджмента и практики менеджмента в организациях различных форм собственности. Рассмотреть научно-практические подходы и образцы современного управления, исходя из принципов цивилизованных рыночных отношений, выделить доминирующие в той или иной социальнокультурной среде, позволяющие творчески, оперативно, обоснованно и с минимальным риском принимать решения по различным вопросам, руководствуясь принципами права, высокой морали и этики. Основу представленной в УМК рабочей тетради студента (РТС) по курсу «Основы менеджмента» составляют задания, позволяющие развить у студентов умения и навыки, системного мышления, самостоятельного творческого подхода к разрешению, как хозяйственных проблем, так и проблем управления, возникающих в деятельности специалистов разных уровней. Для успешного завершения обучения студенты должны овладеть теоретическим материалом в объеме программы, а также выполнить задания РТС и итогового контрольного теста. Итоговая аттестация студентов проводится в соответствии с рабочими учебными планами специальностей и завершается сдачей зачета и экзамена по курсу. Цель курса состоит в подготовке специалиста - менеджера, способного на основе полученных знаний творчески, оперативно, обоснованно и с минимальным риском принимать решения по различным вопросам в современных условиях. Образовательные задачи курса – проследить эволюцию развития управленческой мысли и Менеджмента, рассмотреть основные аспекты современного Менеджмента и дать представление об интегрированном подходе в вопросах концептуальной теории управления и Менеджмента, собственно теории Менеджмента и практики Менеджмента в организациях различных форм собственности. Рассмотреть научно-практические подходы и образцы современного управления, исходя из принципов цивилизованных рыночных отношений, выделить доминирующие в той или иной социально-культурной среде, позволяющие творчески, оперативно, обоснованно и с минимальным риском принимать решения по различным вопросам, руководствуясь принципами права, высокой морали и этики. Программа курса «Основы менеджмента» представлена в переработанном и дополненном варианте и включает два основных раздела: «Историческое развитие и концептуальные основы теорий управления и менеджмента» и «Теоретические Основы менеджмента». Цель исторического раздела курса – познакомить (в соответствии с проблемно-хронологическим принципом изложения) слушателей с историей становления и развития управленческой мысли и менеджмента, категориальным аппаратом данной области знания, раскрыть существо концептуальных основ теорий управления и менеджмента в прошлом и настоящем. Цель теоретического раздела – дать представление о характере и особенностях собственно управленческой работы и деятельности профессионального менеджера, направленных на управление современными организациями и производством, внедрением новых принципов, форм, структур и методов управления коллективами людей во имя достижения более высоких социально-экономических результатов. В этой редакции программы сохранен интегрированный подход к изложению вопросов концептуальной теории управления и менеджмента, собственно теории менеджмента и элементов практики менеджмента в организациях различных форм собственности. Основы менеджмента - наука, интегрирующая в себе достижения многих отраслей знаний: системного анализа, научной организации производства, программно-целевого планирования, социологии, психологии, педагогики и т.д.. В связи с этим учебная программа охватывает не только теоретические основы, но и нацелена на практическую реализацию всего комплекса знаний, полученных студентами в процессе освоения данной дисциплины, а также смежных с ней дисциплин. Студент, прослушавший курс Основы менеджмента должен знать: 1. Исторический и мировой опыт организации управления и Менеджмента. 2. Методологические и теоретические основы Менеджмента. 3. Истоки и традиции отечественной теории и практики управления в объеме, необходимом для решения научных и практических задач. 4. Систему методов управления в социально-экономических системах и их использования в практической деятельности. 5. Современные концепции внутрифирменного развития. 6. Основы теории лидерства и руководства коллективом, власти и партнерства в менеджменте. 7. Основные направления обеспечения стратегических целей и планов организации. 8. Роль и значение деятельности менеджера в процессе достижения высоких результатов эффективности производства и качества продукции. 9. Методы анализа состава функций менеджмента. Специфику распределения функций по уровням управления. 10. Виды планов и методы планирования во внутрифирменном управлении. Бизнес-документы организации. 11. Практическое приложение теорий мотивации в деятельности менеджера. 12. Тенденции развития организационных структур управления в современном менеджменте. 13. Процессы регулирования и контроля в системе менеджмента. Назначение и особенности управленческого учета и контроллинга в деятельности организации. 14. Методы управления конфликтом. Управление человеком и управление группой в условиях формальной и неформальной организации. 15. Роль и навыки менеджера в формировании организационной (корпоративной) культуры. Стиль менеджмента и имидж менеджера. 16. Состав мероприятий по повышению эффективности менеджмента. Оценки экономического эффекта по различным факторам. Студент должен уметь: 1. Использовать на практике методы и принципы системного анализа, прогнозировать и выявлять взаимосвязи и взаимозависимости в управленческом процессе, проводить ситуационный анализ возможностей фирмы, оценивать степень риска по каждому проекту или нововведению; 2. Организовывать деятельность предприятий и организаций различных форм собственности, обеспечивать достижение стратегических целей и планов; 3. Организовывать работу и оперативное взаимодействие всех функциональных служб, отделов и других структурных подразделений фирмы; направлять их деятельность на достижение высоких результатов эффективности производства и качества продукции; обеспечивать выполнение всех взятых фирмой обязательств перед поставщиками, заказчиками и другими организациями; 4. Осуществлять финансово-хозяйственную деятельность фирмы на основе методов научного прогнозирования, оптимального распределения и экономного расходования ресурсов. Структура и содержание дисциплины 1. Понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента 2. Опыт менеджмента за рубежом. Специфика менеджмента в России 3. Система управления организациями (предприятиями) 4. Внутренняя среда организации 5. Внешняя среда организации 6. Методы обоснования, принятия и реализации управленческих решений 7. Система коммуникаций в менеджменте. Мировые информационные ресурсы 8. Стратегический менеджмент 9. Разработка и реализация перспективных и текущих планов в системе менеджмента 10. Система мотивации труда 11. Регулирование и контроль в системе менеджмента 12. Основные качества менеджера 13. Организация труда менеджера 14. Инновационная деятельность менеджера 15. Управление рисками 16. Работа менеджера в кризисной ситуации 17. Этика делового общения 18. Управление конфликтами 19. Психология менеджмента 20. Управление экономическими отношениями организации. Учебный план курса рассчитан на 152 часа в 3,4,5,6 семестрах, из них лекционных занятий 94 часа, 48 семинарских часов и 10 часов практических занятий. По курсу « Основы менеджмента» предусматриваются следующие формы контроля знаний студентов в соответствии с рабочими учебными планами специальностей: - курсовая работа; - тестирование; - написание докладов, рефератов, контрольных работ; - зачет; - экзамен.