Основы менеджмента - Российский Государственный

реклама
филиал федерального государственного бюджетного образовательного
учреждения высшего профессионального образования «Российский
государственный университет» в г. Костроме
АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
(Наименование дисциплины)
ОПД
Цикл
дисциплин
Специальность
Квалификация
(степень):
080507
специалист
Дата последнего
обновления:
Май, 2013
Гуманитарных и социально- экономических
дисциплин
Кафедра:
Составитель:
Номер
семестра:
Трудоемкость
152 час.:
Формы
контроля:
(ЭКЗ/ЗАЧ/КР/
КП)
1
«Менеджмент организации»
Адаптировано - кандидат исторических наук
Богатов В.В.
2
3
4
5
6
38
38
38
38
Экз.
КР
КП
Зач.
Тест
Зач.
Экз.
КР
КП
7
8
9
10
Программа курса «Основы менеджмента» составлена в соответствии с
Государственным образовательным стандартом специальностей: ОСНОВЫ
МЕНЕДЖМЕНТА. Общая теория управления. Закономерности управления
различными системами. Управление социально-экономическими системами
(организациями). Методологические основы менеджмента; инфраструктура
менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; интеграционные процессы
в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений; природа и
состав функций менеджмента; стратегические и тактические планы в системе
менеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы
организации системы менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте;
регулирование и контроль в системе менеджмента; динамика групп и
лидерство в системе менеджмента; управление человеком и управление
группой; руководство: власть и партнерство; стиль менеджмента и имидж
(образ) менеджера; конфликтность в менеджменте; факторы эффективности
менеджмента. ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА. Природа управления и
исторические тенденции его развития; условия и факторы возникновения и
развития менеджмента; этапы и школы в истории менеджмента; разнообразие
моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др.; влияние
национально-исторических факторов на развитие менеджмента; развитие
управления в России; перспективы менеджмента: возможное и вероятное.
Программа курса дает целостное законченное представление о характере
и особенностях собственно управленческой работы и деятельности
профессионального менеджера, направленных на управление современными
организациями и производством, внедрением новых принципов, форм, структур
и методов управления коллективами людей.
Образовательные задачи курса – проследить эволюцию развития
управленческой мысли и Основы менеджмента, рассмотреть основные аспекты
современного Основы менеджмента и дать представление об интегрированном
подходе в вопросах концептуальной теории управления и
менеджмента,
собственно теории менеджмента и практики менеджмента в организациях
различных форм собственности. Рассмотреть научно-практические подходы и
образцы современного управления, исходя из принципов цивилизованных
рыночных отношений, выделить доминирующие в той или иной социальнокультурной среде, позволяющие творчески, оперативно, обоснованно и с
минимальным риском принимать решения по различным вопросам,
руководствуясь принципами права, высокой морали и этики.
Основу представленной в УМК рабочей тетради студента (РТС) по курсу
«Основы менеджмента» составляют задания, позволяющие развить у студентов
умения и навыки, системного мышления, самостоятельного творческого
подхода к разрешению, как хозяйственных проблем, так и проблем управления,
возникающих в деятельности специалистов разных уровней.
Для успешного завершения обучения
студенты должны овладеть
теоретическим материалом в объеме программы, а также выполнить задания
РТС и итогового контрольного теста. Итоговая аттестация студентов
проводится в соответствии с рабочими учебными планами специальностей и
завершается сдачей зачета и экзамена по курсу.
Цель курса состоит в подготовке специалиста - менеджера, способного на
основе полученных знаний творчески, оперативно, обоснованно и с
минимальным риском принимать решения по различным вопросам в
современных условиях.
Образовательные задачи курса – проследить эволюцию развития
управленческой мысли и Менеджмента, рассмотреть основные аспекты
современного Менеджмента и дать представление об интегрированном подходе
в вопросах концептуальной теории управления и Менеджмента, собственно
теории Менеджмента и практики Менеджмента в организациях различных
форм собственности. Рассмотреть научно-практические подходы и образцы
современного управления, исходя из принципов цивилизованных рыночных
отношений, выделить доминирующие в той или иной социально-культурной
среде, позволяющие творчески, оперативно, обоснованно и с минимальным
риском принимать решения по различным вопросам, руководствуясь
принципами права, высокой морали и этики.
Программа курса «Основы менеджмента» представлена в переработанном
и дополненном варианте и включает два основных раздела: «Историческое
развитие и концептуальные основы теорий управления и менеджмента» и
«Теоретические Основы менеджмента».
Цель исторического раздела курса – познакомить (в соответствии с
проблемно-хронологическим принципом изложения) слушателей с историей
становления и развития управленческой мысли и
менеджмента,
категориальным аппаратом данной области знания, раскрыть существо
концептуальных основ теорий управления и менеджмента в прошлом и
настоящем. Цель теоретического раздела – дать представление о характере и
особенностях
собственно
управленческой
работы
и
деятельности
профессионального менеджера, направленных на управление современными
организациями и производством, внедрением новых принципов, форм, структур
и методов управления коллективами людей во имя достижения более высоких
социально-экономических результатов.
В этой редакции программы сохранен интегрированный подход к
изложению вопросов концептуальной теории управления и
менеджмента,
собственно теории менеджмента и элементов практики менеджмента в
организациях различных форм собственности. Основы менеджмента - наука,
интегрирующая в себе достижения многих отраслей знаний: системного
анализа,
научной
организации
производства,
программно-целевого
планирования, социологии, психологии, педагогики и т.д.. В связи с этим
учебная программа охватывает не только теоретические основы, но и нацелена
на практическую реализацию всего комплекса знаний, полученных студентами
в процессе освоения данной дисциплины, а также смежных с ней дисциплин.
Студент, прослушавший курс Основы менеджмента должен знать:
1. Исторический и мировой опыт организации управления и
Менеджмента.
2. Методологические и теоретические основы Менеджмента.
3. Истоки и традиции отечественной теории и практики управления в
объеме, необходимом для решения научных и практических задач.
4. Систему методов управления в социально-экономических системах и
их использования в практической деятельности.
5. Современные концепции внутрифирменного развития.
6. Основы теории лидерства и руководства коллективом, власти и
партнерства в менеджменте.
7. Основные направления обеспечения стратегических целей и планов
организации.
8. Роль и значение деятельности менеджера в процессе достижения
высоких результатов эффективности производства и качества продукции.
9. Методы анализа состава функций
менеджмента. Специфику
распределения функций по уровням управления.
10. Виды планов и методы планирования во внутрифирменном
управлении. Бизнес-документы организации.
11. Практическое приложение теорий мотивации в деятельности
менеджера.
12. Тенденции развития организационных структур управления в
современном менеджменте.
13. Процессы регулирования и контроля в системе
менеджмента.
Назначение и особенности управленческого учета и контроллинга в
деятельности организации.
14. Методы управления конфликтом. Управление человеком и управление
группой в условиях формальной и неформальной организации.
15. Роль и навыки менеджера в формировании организационной
(корпоративной) культуры. Стиль менеджмента и имидж менеджера.
16. Состав мероприятий по повышению эффективности менеджмента.
Оценки экономического эффекта по различным факторам.
Студент должен уметь:
1. Использовать на практике методы и принципы системного анализа,
прогнозировать и выявлять взаимосвязи и взаимозависимости в
управленческом процессе, проводить ситуационный анализ возможностей
фирмы, оценивать степень риска по каждому проекту или нововведению;
2. Организовывать деятельность предприятий и организаций различных
форм собственности, обеспечивать достижение стратегических целей и планов;
3. Организовывать работу и оперативное взаимодействие всех
функциональных служб, отделов и других структурных подразделений фирмы;
направлять их деятельность на достижение высоких результатов эффективности
производства и качества продукции; обеспечивать выполнение всех взятых
фирмой обязательств перед поставщиками, заказчиками и другими
организациями;
4. Осуществлять финансово-хозяйственную деятельность фирмы на
основе методов научного прогнозирования, оптимального распределения и
экономного расходования ресурсов.
Структура и содержание дисциплины
1. Понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента
2. Опыт менеджмента за рубежом. Специфика менеджмента в России
3. Система управления организациями (предприятиями)
4. Внутренняя среда организации
5. Внешняя среда организации
6. Методы обоснования, принятия и реализации управленческих решений
7. Система коммуникаций в менеджменте. Мировые информационные
ресурсы
8. Стратегический менеджмент
9. Разработка и реализация перспективных и текущих планов в системе
менеджмента
10. Система мотивации труда
11. Регулирование и контроль в системе менеджмента
12. Основные качества менеджера
13. Организация труда менеджера
14. Инновационная деятельность менеджера
15. Управление рисками
16. Работа менеджера в кризисной ситуации
17. Этика делового общения
18. Управление конфликтами
19. Психология менеджмента
20. Управление экономическими отношениями организации.
Учебный план курса рассчитан на 152 часа в 3,4,5,6 семестрах, из них
лекционных занятий 94 часа, 48 семинарских часов и 10 часов практических
занятий. По курсу « Основы менеджмента» предусматриваются следующие
формы контроля знаний студентов в соответствии с рабочими учебными
планами специальностей:
- курсовая работа;
- тестирование;
- написание докладов, рефератов, контрольных работ;
- зачет;
- экзамен.
Скачать