ГОСУДАРСТВЕННОЕ ЗАВЕДЕНИЕ «ЛУГАНСКИЙ РЕСПУБЛИКАНСКИЙ ЦЕНТР ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ» ПРОГРАММА ТЕМАТИЧЕСКОГО КРАТКОСРОЧНОГО СЕМИНАРА «Основы менеджмента» ЛУГАНСК 2015 І.УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН СЕМИНАРА Обучение по программе семинара предполагает 8 академических часов, в том числе: 6 – аудиторных часов; 2 часа – самостоятельная работа слушателей. № Тема Форма Количество Количество занятия часов часов самостоятельной работы 1 2 3 Общая теория управления. Управление социальноэкономическими системами (организациями). Управление человеком и управление группой Лекция 2 Лекция 2 Лекция 2 2 Всего 6 2 ІІ. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Сложные условия хозяйствования, изменения в технике и технологиях, возрастающие менеджеров требования всех потребителей уровней управления требуют новых от современных знаний и навыков, заключается в создании соответствующих требованиям времени. Первоочередная творческого задача менеджмента инновационного климата, организационной культуры, предпринимательского подхода, которые стимулируют работников на нововведения, внедрение технологических и организационных изменений. Целевая аудитория: государственные служащие; лица, замещающие муниципальные должности; лица, включенные в кадровый резерв для замещения вакантных должностей государственной (муниципальной) службы. Цель семинара: повысить уровень выполнения функций планирования, организации, мотивации, контроля работы для достижения определенных целей организации. ІII. ПРОГРАММА СЕМИНАРА Тема 1. «Общая теория управления». Закономерности управления различными системами; общая теория систем. Управление социально-экономическими системами. Сущность, черты и методологические основы менеджмента. Тема 2. «Методологические основы менеджмента». Инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений; природа и состав функций менеджмента; стратегические и тактические планы в системе менеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте; регулирование и контроль в системе менеджмента; динамика групп и лидерство в системе менеджмента. Тема 3. «Управление человеком и управление группой». Руководство: власть и партнерство; стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера; конфликтность в менеджменте; факторы эффективности менеджмента. IV. ЛИТЕРАТУРА 1. Антикризисное управление/Алесинская Т.В., Дейнека Л.Н., Проклин А.Н., Фоменко Л.В., Татарова А.В. и др.; Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. - 304 с. 2. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. Kvpc лекций М.: Юрид. лит., 2000. – 400 с. 3. Бир С. Наука управления (перев. с англ.). – М.: Энергия, 1971. – 112 с. 4. Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке/Пер. с англ.: Уч. пос. – М.:Издательский дом «Вильямс», 2000. – 272 с. 5. Калужский М.Л. Общая теория систем Курс лекций. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2007. – 144с. 6. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. ред. С. Ю. Трапицына. – СПб.: ООО «Книжный Дом», 2007. 7. Орлов А.И. Менеджмент. М.: Издательство «Изумруд», 2003 – 298 с. 8. Хаммер М., революции Чампи в Д. Реинжиниринг бизнесе/Пер. с англ. – Петербургского университета, 1997. – 332 с. корпорации: манифест СПб.:Издательство С.-